经营战略怎么分析？可从6方面进行

由于经营战略决策直接牵涉到企业的未来发展，其决策对象是复杂的，所面对的问题常常是突发性的、难以预料的。因此，对公司经营战略的评价比较困难，难以标准化。一般来说，在公司经营战略分析方面，可以从以下几方面进行。

1、通过公开传媒资料、调查走访等途径了解公司的经营战略，特别是注意公司是否有明确、统一的经营战略。

2、考察和评估公司**管理层的稳定性及其对公司经营战略的可能影响。

3、公司的投资项目、财力资源、研究创新、人力资源等是否适应公司经营战略的要求。

4、在公司所处行业市场结构分析的基础上，进一步分析公司的竞争地位，是行业**者、挑战者，还是追随者，公司与之相对应的经营战略是否适当。

5、结合公司产品所处的生命周期，分析和评估公司的产品策略是专业化还是多元化。

6、分析和评估公司的竞争战略是成本**、****，还是集中一点。