私人企业为什么留不住员工

导语：有人说私人企业有私人企业的优势，好管理，但是私人企业也有一个弱点，那就是留不住人才。时期的跳槽率非常高，因为人才 的流失度非常频繁，给私人企业带来来人力资源上的缺口，使企业发展严重“供血”不足，一年会换几批新人，这些新人还要通过几个星期的熟悉环境，对公司的发 展是非常不好的。接下来我们就跟随3158**广州一起看看是什么原因让私人企业留不住人才。

员工压力大：私人企业**觉得公司的一切的财产都是 自己的，包括员工，所以在分工上不明确。总希望员工无休无止的为自己工作，在工作上也没有时间的概念，放假少，事情多，有时候说是无意的加班，但是没有加 班工资。工作范围广，在私人企业的员工要随时听候**的差遣，不仅要在外跑，回到办公室还要干一些其他事情。但是在私人企业能练就十八般武艺，一旦有能力 后**个想法**是找个更好的工作。

管理不规范，主要靠指挥：私人企业也有自己的法，但是这些法都不是很规范，有的企业制度有很多，但是执行起来比较少，责权利不清晰，同岗不同酬，奖罚不分明，执行没有组织，让员工的心不齐，有时候得到不公平对待。

私人企业亲戚多：私人企业一般都会安排自己的亲戚，或许是无法**，或许是觉得有亲信觉得好管理。但是这回让招进来的员工很不自在，说话、做事都必须得小心翼翼，整天惶恐不安，而且还会受到一定的排挤，或者受到不公平对待。

不重视长远利益：这是一些私人企业的通病，不顾长远利益，总是能节约一分成本是一分。在员工的工资中想办法“克扣”，罚款招数多，知道辞职后也会想办法扣一点这样那样的金额，这样怎能留住人才呢？