从苹果的成功中你能学会什么

作为赫赫有名的电子产品品牌，苹果的成功，无疑给大家很多启示。苹果公司一向以失密著称，不只仅维护已有的科技产品，还维护处于萌芽状态的创意。比方，iPhone、iPad和iPod在对外发布以前都是处于内部严厉失密状态。

而且，苹果公司的员工并不只仅是外表的慎重当心，拉辛斯基说“他们完整讳莫如深”。假如你的初创公司有十分不错的创意产品，除了要置信员工的忠心，你也要提示员工不要对外讲任何关于产品的内容。

假如你能雇佣到一位能人——连乔布斯也想跟他见面聊一聊的人，那么你的公司里一定曾经汇集了一批能人。不要认为100个人会很多，管理起来会很混乱，其实每个人都有自己的本事和特长，所以只要发挥到每个人的才能，只要在面临问题的时候，快速从中找到智者，发挥**才能。

你需求晓得你的专长，并把精神投放在你努力了就很可能胜利的事情上。乔布斯和他的团队很明白公司不需求什么，而且他们十分理解本人的优势范畴并为之斗争。

当乔布斯于1997年重返苹果公司时，解散了原有的小圈子，明晰了公司的一切权，部门之间增强了分享。苹果公司也是专业，每个部门都是有明确分工的，知道自己该做什么，不该做什么，谁才是管理者，谁说了算，明确了这些，才能更好的组织。

iPad在营销和命名方式上有很大的不同，但是这并不影响人们对它们的喜欢。将事情按照重要次序进行分类，然后进行类比，之后按照重要次序来解决，这样会有更好的发展，也能够快速的解决问题。

如果你没有明确的目标，那你的时间是无法管理的;要有好的习惯，如：不乱放东西、要勤奋、办事不拖拉等，这是**利用时间必备的行为。唯有做好了充分的计划，才能有更好的发展，一个缺少目标和计划的人是不会有成就感的，当然更不会有成就。