李国军：证券领衔朴直金融结构

跟着2月26日朴直证券收购朴直东亚信任的议案获股东大会经由过程，旗下已经涉足证券、基金、保险、期货的朴直集团，朝着金融“全派司”的标的目的更进一步。

3月5日，朴直集团**副总裁、朴直本*控股CEO李**和朴直集团旗下金融营业的高管们接管了《经济察看报》的采访。2002年起头结构金融营业的朴直，今朝仍回避本身拥有金控平台的说法，“我们这个叫综合经营金融平台。”李**称。

自2002年***核准中信集团、光大集团和安然集团为三家综合金融控股集团试点以来，以银行节制所有派司成为了国内金控模式的主流。而朴直集团的今朝是以证券为中间的综合经营模式。

经济察看报：请回溯一下朴直集团进入金融业的过程。

李**：朴直做金融现实已经10年。2002年，朴直集团的金融营业从收购浙江证券起头，2006年接收泰阳证券，到2011年8月10日朴直证券IPO成功。从2007年起头，朴直陆续持有各类金融派司，包罗信任派司、**租赁派司、保险派司等。

经济察看报：与安然、中信、其他金融机构比拟，朴直的优势在什么处所？

李**：1.朴直以券商作为金融综合经营平台试点，已获得***的明白承认，将享有政策**；2.朴直证券已通知布告办理模式的转变，奉行执委会模式，朴直证券有董事会、有执委会，在信任注入后，将有投行、信任、直投、基金、期货等派司，包罗参股贸易银行，董事长是执委会主任，整合这些派司，必然从产物、客户资本进行整合，后台实现协同效益；3.朴直证券积极推进计谋转型是合适证券市场立异成长大趋向的——通道与非通道营业并重，机构客户与散户客户并重，以及成长本*中介营业等。

此刻证券公司和以前不成同日而语，比来有几个划定，如资产证券化试点常规化、债务**东西和渠道拟拓宽等。预期三到五年时候，证券行业一批公司资产将上千亿、几家公司资产将上万亿，在个体范畴可以和中、农、工、建“叫板”。客岁，立异*要逗留在概念上，从本年来看，良多立异办法落地了。例如适才讲的两个划定。

一个是资产证券化，监管层要推公募在买卖所挂牌让渡的资产证券化产物，处所当局公共事业约有10万亿资产存量，此后可把这些资产的现金流作**，发资产证券化收益产物，将盘活存量，将来或带来证券公司新的**量上万亿元，跨越股票。

是以，证券公司分歧以往，营业规模拓宽，有很大的收入来历。

第二个债务**东西，即证券公司今后可接收存款，债务东西可定向刊行，若是证券公司的杠杆被放大10倍，资产规模将被敏捷扩大，此刻我们在市场上无风险套利是存在的，如六七个点可拿到，但此刻大量信任产物、固定资产产物有九十个点，这种环境下杠杆加大，无风险套利做好，上千亿的资产规模加上市场资产设置装备摆设，可以助推一批证券公司做成达到中等贸易银行的规模，证券公司规模和内在纷歧样了，证券业将来五年必然会有大成长，可能会达到曩昔三年信任的成长速度。

在行业大成长的趋向下，朴直证券拥有足够的资产、足够的能力支撑金融综合经营平台，在“十二五”规划、在一行三会叫“综合经营”，撑持鼓动勉励合适前提的金融机构实施综合经营试点。

经济察看报：金融营业综合经营平台的风险节制是如何的设置？

李**：此刻具体操作大要分三个条理：第一个是股东，经由过程派到证券公司董事，在董事会上以董事抉择的体例，股东会有要求；第二是朴直证券，朴直证券今朝实施的执委会办理模式，可以加倍有用地促进各个营业板块的规范化办理；第三个是具体营业操作上，各个子公司节制营业和产物风险，仍是靠各个营业公司经营团队。

经济察看报：金融办事平台之间的子公司，营业协调模式是什么？

李**：朴直集团金融办理平台的协调有两个根基原则：第一是必然要合规，集团有房地财产务，其发信任产物是否由朴直旗下的信任公司发？今朝还没有，若不合规朴直果断不做，我们找中信发了一些产物，没有找本身的信任公司，因为担忧合规的问题；第二，在合规前提下，有如许的工作，也是市场原则下的市场竞争。