广州分站
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展贸城由海印集团投资开发,被**定义为广州商贸物流创新基地
随着广州市**对传统专业市场转型升级的推进,多个传统专业市场聚集的商圈都有逐步整改的迹象,有业内人士认为,这次整改将带来十年来*厉害的一次变化。转型升级带来的阵痛是业内不可回避的问题,商贸之都广州积累多年的商业资源是商户们的“**”,有什么办法能够继续发挥这些“**”的效用?市场已给出了答案。
【现象】
专业市场已非改不可
有数据显示,广州现有专业市场约1100个,其中80%分布在天河、越秀、海珠、荔湾和白云这五个中心城区,且55%集中于内环线内,人头攒动的专业市场给城市交通带来的压力不容忽视。
除了交通拥堵,专业市场的“住改仓”、“住改商”问题导致严重的消防隐患。据观察,传统专业市场仍然是门店和仓库放在一块儿,还会有商家租用民居既用来住人又用于存放货物,这使得消防隐患不小,再加上占道经营往往造成消防通道堵塞,*灾威胁更重。
“消防隐患、交通拥堵等,都是传统专业市场硬件与软件的老旧所暴露出的问题。”一位从业人员坦言,广州传统专业市场已到了非改不可的时候。
内忧外患倒逼转型升级
事实上,广州传统专业市场的发展已有二三十年,有过繁荣和兴盛,但近年来受到大环境的影响,集中性优势难再发挥,外销缩水成为*要难题。
据海关统计,2014年前两个月广东省外贸进出口总值为8905.7亿元人民币,比上年同期下降15.3%。其中,出口5239.8亿元,下降 14.2%;进口3665.9亿元,下降16.9%。有预测认为,未来新兴市场的出口还可能进一步下降,中国的整体出口形势也不容乐观
有业内人士透露,去年某皮具专业市场整体订单下降20%,不少工厂业绩下滑,很多厂商选择到东南亚等成本更低的地方建厂。一方面,**形势不好导致外销订单大幅减少;另一方面,人力、租金和渠道等成本上升,专业市场的空间日渐狭窄,转型升级是势在必行的。
【路径】
展贸城成转型升级新思路
正如业内人士提到的,促进转型升级**应该有共识,工商、消防、城管、规划、经贸等各部门,应该将批发市场升级改造当成是目前特别重要的事情去抓。其实,**已给出了多种转型升级的思路与指引。
今年初,广州市**常务会议通过了《广州市关于推动专业批发市场转型升级的实施意见》,要求全市专业批发市场要么原地升级改造,要么搬迁到郊区,其余低端批发市场一律清退。主要思路是促使批发市场将物流功能迁移到郊区,老城区的批发市场则原地升级为样品展示店。其中,就提到引导中心城区内的批发市场分期分批搬迁到位于番禺化龙的广州**商品展贸城等批发市场。
据悉,位于化龙的广州**商品展贸城由海印集团投资开发,占地3500亩,是深圳华南城的3倍、义乌小商品市场的2倍,号称全国*大的商品展贸城。
值得注意的是,随着项目的分期完工,这里的交通配套也逐步完善起来。为改善广州**展贸城周边的交通,投资约2300万元、连接展贸城与化龙镇的兴业东路,于去年11月建成通车。此外,目前在建的南大干线预计2017年通车,建成后有望15分钟从展贸城到达广州南站。
电商物流创专业市场新趋势
传统专业市场商户迁入新场是转型升级的路径之一,但很多业内人士都存在疑惑,一个新场是不是靠有钱就能搞起来?“展贸城的项目要做好不是一天两天的事。”海印集团董事长邵建明表示,在中心城区密密麻麻地做批发市场已不现实,化龙有价格优势,通过两三年的培育,慢慢会形成势头。
据了解,广州**商品展贸城已被**定义为广州商贸物流创新基地,这里具有电商物流、体验展示、数据处理、金融服务四大功能。一期项目已初具雏形,可以看到与传统专业市场不同的硬件与软件配套。
“展贸城内建筑以独栋式写字楼为主。”据一位项目相关人士描述,建成的独栋式写字楼共四层,一层可用于商品展示,二层、三层可用于仓储,四层可提供给部分工作人员就地办公;展贸城内已实现商流与物流的分离,有效解决“三现”交易所存在的问题。
值得注意的是,展贸城通过搭建现代化的电子商务平台,能为商户提供更便捷的管理,即便在市区还有铺位的商户也不用担心要来回奔波,通过电子商务系统即可实现远程管控、数据处理等操作。
此后,展贸城还将建立以皮具、玩具、汽配、精品、家饰、电器、五金辅料等主题的区域,为市内专业市场提供一个巨大的升级转移承接平台和**商品贸易采购平台。
对于专业市场转型升级的未来,邵建明表示,**的规划是2016年要做完。只要试点成功就可以全面推开。转型升级跟卖的货是否高端没关系,跟交易方式有关,而且都不能扰民,不能有消防隐患,不能有交通堵塞,不能有治安案件,作为**的角度这是必然的想法。
【对话】
传统专业市场可以先抽离部分功能
笔者:目前广州市专业市场升级转型做得怎么样?
邵建明:我们提升级转型有10年了,但今年力度*大,说明了**的决心,要动真格了。目前的政策是有堵有疏,制定了三个方案:其一,原地整改,达到要求后继续做下去;其二,一部分整改不了,只能将部分功能转移出去;其三,实在达不到要求,已经丧失了竞争力,只能关闭。**会对这些专业市场进行评价,然后根据结果来决定每一个专业市场的具体处理方案。可以说,我们**的做法是很文明的,给了你过渡期,也指了出路给你。你不来也没办法,但是这个动作他是必然要做的,不然出了事怎么办?
笔者:海印的展贸城在这里面起到怎样的作用?
邵建明:展贸城作为一个承接转移专业市场的重要平台,在这里面的作用是非常明显的。它有400多万平方米,包括十个园区,涵盖了汽车、服装等多种类型。因为升级转型拆掉了很多商铺,我们这里是一个很好的选择。我们还可以解决商户的交易背书与交易成本的问题,很有吸引力的。其实已经有很多商户想转移出去了,把大量的仓储、后勤和批发业务放在城外,只保留一个店面,这是必然的趋势。
笔者:很多专业市场都在进行整改,有部分商户在找新的地方,是否准备承接这些商户?
邵建明:不一定说承不承接。*先通过升级手段,把硬件规范起来,这是很实在的一个问题,剩下的问题就好办。像十三行,以前密密麻麻很多档位,现在一抽疏,很多档位没有经营,肯定要有地方去承接。**已经给了地方来承接,你就不可能说闹什么。原来是很不规范的,到处密密麻麻,有很大的防*隐患。要等商户自己选择,不可能你给选择,他就去。但是只要给了出路就行了。
笔者:商户都很担心新的场很难旺起来,不想那么快离开市中心商圈,您怎么看待这个问题?
邵建明:我的观点是,*先把一些功能抽出,比如仓储、物流、交易功能。为什么现在老是出现问题?主要是存在“三现”,即现金、现货、现场交易。可以把仓储和交易功能放到外围的市场,市中心专业市场做展示、展览。
