陈仁科：U型调整下房企若何破局（四）

陈仁科——中旗房地产公司董事长"市场上并不缺*，大型房企**渠道十分畅达，金融机构仍然将房地产视为*能**的行业之一;今朝缺*的大多是中斗室企，其原因就在于盲目扩张过程中，大量资金被投入价值不高的项目。"

昨天我对金融形势做了判定，那就是市场上并不缺*，关头是机制不**导致**不畅。连系房地产市场的近况，我们也可以获得同样的结论：市场上并不缺*，大型房企**渠道十分畅达，金融机构仍然将房地产视为*能**的行业之一;今朝缺*的大多是中斗室企，其原因就在于盲目扩张过程中，大量资金被投入价值不高的项目。

光耀地产所遭遇的资金链危机就是一个典型的案例：

光耀地产成立于2002年，从2009年起头发力扩张，结构珠三角、长三角、环渤海区域。今朝其净资产已达90亿元，跻身房企百强之列。然而在盲目扩张过程中，这家敏捷成长的房企却摔了跟头，面对倒闭的危险。其原因在于：

——光耀地产高度依靠惠州市场，先后开辟了多个大盘项目。作为三线城市惠州涌入了过多的开辟商，导致供给较着过剩。当市场降温、信贷收缩时，光耀地产大规模上马的项目发卖不畅，拖垮了其资金链。

——光耀地产巨资投入全球候鸟度假地这一高端产物，花费过多的资金;而高端产物即即是市场景气时去化也较慢，光耀地产的计谋是快速扩张，其产物和计谋、市场并不匹配，显得过于冒进。

——为了追求更多**渠道，光耀地产先后投资酒店业和矿业，追求重组上市。成果两次谋求上市失败，花费资金12亿，这进一步绷紧了光耀地产的资金链。

——为了填补资金缺口，自2011年起，光耀地产被迫向成本昂扬的民间本*假贷。民间假贷占光耀整个**规模1/3。与一般民间假贷短时候济急分歧，光耀地产属于持久假贷，15亿的告贷利*就高达十几亿。

——光耀地产也曾乞助于境外资金，2013年曾与美国私募股权基金阿波罗全球办理公司签订了一份10亿美元的股权合作和谈，但因为那时美金外汇调汇没处置好，存在操作层面的政策性问题，这笔金*并未践约到账。

——因为债务违约，光耀地产被录入“全国失期被执行人名单”，是以银行贷款的大门也被封闭。

——在光耀地产陷入舆论漩涡时，信任、基金公司也无可避免地牵扯此中，包罗2个信任打算和1个专项资产办理打算在内的三个金融理财富品存在极大风险，涉及金额约为5.5亿元。

光耀地产如统一个缩影，其**范围几乎涉及了今朝房企可以或许获得的所有渠道，包罗银行贷款、信任、基金、海外资金、民间假贷、上市，可见**在房地产开辟中的主要性。

光耀地产的案例可以赐与我们警醒：必然要注重节制扩张的野心，包罗规模上的、产物上的、**上的。因为市况好的时辰可以顺风顺水;一旦市场不景气，一个环节出问题就有可能导致整体崩盘。别的遭遇危机时要懂得断臂求生，市场欠好的时辰活下来就是*大的胜利。

光耀地产遭遇危机，不仅仅是自身出了问题，恶劣的**情况也同样负有责任：成本低的资金拿不到，拿获得资金的成本高，这也是中小开辟商、或者说中小企业碰到的配合问题。很多天资优良的中小企业，在市场波动时，一口吻缓不外来就有可能跌入万丈深渊。

那么，对于处于资金困境中的房企而言，若何突围而出呢？明天我们再继续切磋。

（未完待续）