停工何以成为习惯

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前日，万士达液晶显示器公司的数百员工，因不满中秋节津贴减少，聚集到狮龙路及环城路上，造成大塞车。昨日，松山湖联胜科技有限公司员工也集体停工。事发的两间公司同属台资企业盛华集团。

近年来制造行业受制于成本上升，又缺乏技术上的突破，日子越来越难过了，频频发生的停工事件，更令制造业雪上加霜。停工是工人的权利，但是当停工成为习惯，习惯又会变为文化，那么制造业就永无复兴之日，甚至传染到服务行业。像法国那样，天天有停工，哪天没停工才不正常。法国可以吃文化的老本，贩卖**品，东莞有什么？

中国人的温顺在世界上是出名的，与人为善，成人之美等等成语古训人人皆知，不分地域或方言，这是中国的文化红利。我认为它对近三十年的经济发展的贡献，超过了人口红利、改革红利。我相信参与停工的员工一样是温顺善良的，那么为什么他们会采取较为激烈的方式？

由于停工多发生于台企，应当与台企的用人方法有关。用人方法又是经营心态造成的，我称之为游牧心态。大陆地方**盛行的招商引资活动，又纵容了台企的游牧心态。游牧的台企拉动了大陆经济，为抹平地域差距作出了贡献，但是员工晋升空间受限，不注重内部人才培养，时间一长，一定会被扎根于本土的企业排挤出去。

停工在过去很少，而近年来越来越高发，应当与劳工政策改变有关，*大的变量就是《劳动合同法》颁布。未必每次停工都与社保有关，但是社保争议之普遍，让停工成为家常便饭，其他争议便也采取停工的方式。□余以为