内地中小企业处于半停工状况 成本增量几乎吃失落全数利润

江苏姑苏盛泽镇，年产各类纺织品百亿米，以“衣被全国”**，是全国纺织业的风向标。不外，本年以来，盛泽的纺织企业主有些苍茫。

8月，盛泽镇南麻商会自动发通知提醒，“本年纺织企业面对****的困境，各企业要恰当减产，并降低库存。”9月，反映全行业景气宇的盛泽丝绸化纤指数则从客岁1月的110，跌到了不足100，缔造了近三年来的新低。“停工快死，不断工慢死，不是本年死，就是来岁死，小企业归正要死”的灰心论调一时流行。

以中小企业起身的盛泽，迎来了新的转型关头。

传统旺季却遭遇行业隆冬

订单削减、利润萎缩及资金严重令企业决定信念不足

10月14日，距离*届江苏（盛泽）纺织博览会只有两天时候了，盛泽镇的纺织企业**刘红卫还在为可否争夺到一个展位而懊恼，这可能是扭转本年一向下降的发卖曲线的*后机遇。

按老例，9月是纺织业的传统旺季，纺织企业城市备足原料，开足机械。但本年的这个纺织订单期，刘红卫没敢备料，企业的部门织机已经停工，少了往年机械满负荷运转时的严重排场。

“家纺面料的传统旺季一般从9月下旬起头，但到今朝订单还很少。与客岁同期比拟，**要的转变仍是在价*和利润方面。”刘红卫经营的织造企业主营家纺类面料。作为财产链的中心环节，面料企业一方面受到下流商业商不竭压价，价*整体下跌；另一方面本年以来染费持续上涨，成本支出又在增添，“织造企业处于财产链的‘夹心层’，行业稍有调整，我们利润萎缩就比力较着。”不仅面料企业，纺丝企业也是处于半停工状况。“我对市场的决定信念仿照照旧不足，半停半开观望市场。”吴师长教师的企业出产锦纶长丝，企业前期停机一个月后在9月3日试开机，开机后负荷仅在五成。“固然产物价*仍维持前期的程度，但企业仍是吃亏严重，已经亏了好几**元。”除了订单削减，下流企业资金严重，回款周期长，甚至资金链断裂，也是造成行业中端企业决定信念不足的原因。“固然前期账款已根基催讨完毕，但资金问题仍然很大，下流客户环境仍欠好。”在从头开机后，吴师长教师对下流客户实施强硬的“不欠款”办法，“甘愿不做，也不接欠款的票据”。对于后市，他有些灰心，“若是环境欠好的话，11月份可能还会再停。”盛泽镇经济成长局数据显示，本年1到9月，纺织业占工业比重超**的盛泽镇，工业增添值完成96.2亿元，下降8.21%，工业总产值523亿元，下降15.5%。9月的盛泽丝绸化纤指数则跌到了不足100，缔造了近三年来的新低，相当数目的中小面料、纺丝企业处于半停工状况，甚至不少大型企业也感应了寒意。华福织造有限公司，年发卖额达20多亿元的高新手艺企业，董事长施清岛感伤，本年不少外贸订单利润下降，内销订单则是数目削减良多，“从来没有碰到过如许的环境，市场调整期可能要持续一两年。”

成本增量几乎吃失落全数利润

规模小不是问题，低端产物供大于求才是原因

刘红卫经营的织造厂里，偌大的车间大约只有一半的机械在运作，几个工人穿梭此中，地上混乱地摆放着几个零件、几个空箱子，有的处所还有一片污渍。盛泽部门小微纺织企业的出产近况，从刘红卫的企业可见一斑。

规模小并不是问题，档次低倒是致命伤。按照盛泽镇经济成长局相关工作人员的介绍，本地2500多家的纺织企业中，产值在亿元以上的企业只有近80家，剩下的2000多家企业多属于小微企业，办理相对比力粗放，立异能力遍及不强，*要集中在低端出产制造环节，是以，在财产调整中起*遭遇冲击。

“盛泽纺织业这艘大船的总吨位大，看起来很美，但*要是由浩繁小舢板构成的。风暴一来就现了真相，抗不了风险。”刘红卫说。

作为低端出产制造环节，盛泽织造受出产要素成本上升的困扰尤甚。“此刻每年工人工资涨幅都在10%摆布。”经营织造企业的吴师长教师告诉记者，公司此刻有员工600多人，按照工种分歧，工资也有所差别，如挡车工今朝的月薪在5300元—6000元之间；保全工今朝的月薪在10000元以上。与客岁比拟，工人月薪遍及上涨近两成。劳动力成本的增量几乎就吃失落了全数利润。“此外，物流、**、环保等成本以及人民币升值，都是企业需要面对的挑战。”前几年的行情好，本地纺织企业大干快上，又导致了低端产能严重过剩。姑苏志向集团董事会秘书丁结缘说，“2011年的行情是，只要你有*上机械就可以或许**，底子不注重立异，导致了良多企业盲目扩张，*后产物供大于求。”盛泽丝绸协会会长蔡雪熊也认为，因为行情好，前些年上的机械大多手艺程度不高。据协会领会，在本地近1000家拥有喷水织机的工场中，手艺档次低的喷水织机占了大部门。“很多企业手艺装备程度不高，织机是运转了十多年的陈旧机型，织机简陋，轻型狭幅，只能出产比力低档的产物。”低程度扩张导致低档次产物供大于求，价*下跌严重，使资金压力落井下石。蔡雪熊介绍，盛泽黄家溪村一家出产仿真丝“雪纺”的企业，本年每米发卖价下跌一半多，库存有200万米，应收款500万元，银行贷款800万元，资金压力很大。“这种环境在大部门立异能力较弱的小微企业中较为遍及。”在蔡雪熊看来，盛泽纺织业的不景气，更是纺织业大趋向的一个微观反映。“欧美日的一些低端纺织品及服装的订单已向东南亚及南亚地域转移。服装订单转移了，服装厂所需的面料就响应削减，并且这种财产转移的趋向将越来越较着。”

“小而美”也能驱寒过冬

在财产转型进级中，小企业也能活得更好

危机危机，危中有机。“市场欠好也给了企业进行转型进级的压力和动力。”中国绸都网副总司理沈剑认为，盛泽镇可以或许成为全国知名的纺织重镇，一个主要原因在于本地的中国东方丝绸市场。这个今朝买卖额在1000多亿元的专业市场，是资本集聚的世界级平台。

“若是说盛泽成长的劣势在于企业手艺力量不敷、产物档次不高以及成本增大，那么盛泽成长的优势就在于财产链完整和有了东方丝绸市场这个平台。”沈剑说，市场带来了人流、资金流、物流，也带来了信息和理念，这些都是盛泽转型进级的优势。

以市场专业信息引领研发，加大立异投入，让华福织造多年来一向是盛泽的排头兵。现在，在姑苏华福织造公司数千平方米的展厅里，展出的自立研发面料达上万种。“专业市场的存在，让我天天都能领会到*新的市场信息。这是我们研发的可降解面料，对情况相当友爱。”施清岛指着一块红色的薄薄的面料对记者说，这块面料的附加值“高得吓人”，尽管售价高但订单却不愁。“我们每年投入发卖额的5%用于研发，研发出的新产物达到500多个，这让企业既获得成长的源源动力，也加强了抗风险能力。”把握制造业成长趋向，从出产型向出产办事型企业转型，也是企业的转型之道。2011年，盛泽纺织业达到岑岭期，昔时只要投资扩大产能，企业就能获得丰厚的利润。不外，志向集团的董事长黄志向反而把276台机械卖得只剩下99台，然后又购进22台新机械。

“我把出产部分完全打消，这121台机械只用于试验。”为了向微笑曲线两头攀升，黄志向把出产环节全数外包给其他织造企业，公司集中精神投入研发和发卖。现在，志向集团每年投入研发的经费占发卖额的10%以上，开辟的四个系列新面料已经成为纺织业的手艺尺度，并成为在新三板上市的高科技企业。“我还想向微笑曲线的更高端成长，那就是拟定手艺尺度和引领风行趋向，获得市场的订价权。”

注重时尚潮水阐发，与古为新，也能做到“小而美”。姑苏鼎盛丝绸有限公司投入巨资收购了一家以难觉得继的宋锦出产厂家，经由过程手艺革新从头实现宋锦的财产化。“此刻宋锦这种高档丝绸面料，不仅能做服装，还可以用于建造箱包。”公司董事长吴建华拿出一件具有传统服装样式的宋锦面料外衣暗示，这件由知名设计师设计的服装，在北京的专卖店里已卖到上万元。另一件宋锦面料的手提包则成为国礼送给外国政要夫人。他介绍，与公司通俗的面料比力，一般面料的利润在5%，而宋锦的利润则高达30%，今朝公司正在增添织造宋锦的机械，宋锦产物的发卖额占比逐年提高。“我此刻正在晋升宋锦和上久楷品牌的附加值，我们不求企业成为大象，但求把它打造成‘小而美’的私家定制高端品牌。”“在财产转型进级中，小企业也能活得更好。盛泽优势小企业的转型成功，让我们在平平的市场中看到了转型的路径，也让我们看到了夸姣的将来。”盛泽镇党委书记李建炯说。