以下所有内容出自老周两天前发布的亲笔著作《周鸿祎自述:我的互联网方**》,仅供读者参考,版权归老周所有。
A. 用户至上
没有用户价值就没有商业价值
把用户价值放在公司收入之上
是“用户”而不是“客户”
CEO是*席用户体验官
解决用户的问题但不让用户动脑子及费力
*好抓住普遍的强烈的并且是高频的需求
忘掉概念,忘掉大趋势,专注解决用户*痛
足够多的用户基数是一切互联网商业模式的基础
重要的是**用户价值,暂时不清楚如何**不要紧
B.体验为王
要在一个点上打动用户
快速且持续地改进产品
做用户可以感知的改进
一定要超出用户预期
为了用户体验宁可挥刀自宫
*先搞清用户在什么场景下会用产品
好产品让用户离不开
随时换位思考,把自己当成小白用户
无论产品名称还是功能名称,*好就是一目了然
C.单点突破
一、边缘切入
从细节入手,从不起眼的地方出发
从*头没看到或看不起的地方起步
打边缘战和侧翼战
你在做什么不要大声说出来
不能以藐视态度看待新事物
大部分人看好的不是*好的机会
*好远离主流市场,进入新兴市场
二、多点试错
先简单地做一点点到市场上试错
*低成本、*小规模、快速试错
三、聚焦单点
找准定位,持续聚集,要极其专注
不要想着做平台,100%拒绝平台思维
使用拿来主义,避免重复造轮子
刚开始不要定什么宏伟战略,把全部力量压在一个很小的点上,做到极致
四、引爆单点
用一句话说服用户
不能做砸*式推广
利用社会热点进行营销
找到对产品需要*强烈的用户