“让做公益的人有生存能力”

以商业与公益共融发展的理念，开辟公益资金的来源，消费者出示“积分卡”，联盟商户将按比例捐赠款项，为本地社区发展、社会创新提供资金支持。这便是“公益商业联盟及公益联盟积分卡”项目的要义，虽然其商业的味道遭受过质疑，但大赛评委们依然对它青睐，因该项目在顺德倡导了一种新的公益理念———消费就是公益。

用商业思维整合公益资源

11月6日下午16：30，位于大良东区这家名为“上咖啡”的咖啡馆，潘垣兴正与他的女搭档商讨项目**。话题中骤听之下，没有与公益的相关性。

“公益商业联盟及公益联盟积分卡”是由企业提起并以商业思维运营的一个项目，经营方是佛山市归一企业管理服务有限公司，潘垣兴是这家位于顺德大良的企业负责人。他解释这个项目：联盟是个平台，联盟与商家间并非契约关系，而是通过两种形式联接，一是通过联盟的利益规管，二则是盟主，即潘所在的公司。

联盟内的商户**问题可以得到**，但**将回馈社会，积分卡正是其回馈途径之一。因为积分卡是免费送消费者的，消费者在消费过程中将获得由商户提供的让利，当然这个让利比例是由商家自己定的，如做餐馆的让利5%，做服饰的让利10%。

“我们希望实现一种公益资源的整合，公益并不是只有有*人才能做，而是每个人都可参与其中。”潘垣兴说，建一套方式来让好人有好报，让做公益的人有生存能力。

潘垣兴自言，今年6月，顺德社创中心、圆方社企与英国***共同推动的社会企业家培训，令他这个外行人对现代公益理念有了新认识，认为公益若应用商业手段支持将会有更长效发展，**依靠输血，而是自我造血。

从朋友圈开始试用联盟系统

潘垣兴，1983年出生，30出头。大学毕业后，他曾做过3年的媒体人。这段时间的工作让他接触到了上述这个联盟系统，认为系统若被善用，能发挥社会效益。

辞掉媒体制作公司后，潘垣兴用游历的方式在国内流浪了一段时间，回到顺德后他在大良的东区开了一家咖啡馆，潘垣兴说开咖啡馆不为**，是为交朋友。

正是这些朋友让他有信心推动公益商业联盟的项目，这些朋友中有商人，也有普通消费者，潘垣兴说目前他的朋友圈内已开始试用这套系统，并提出了一些试用意见。

部分利润捐出做公益慈善用途

其项目说明显示，2015年，这个项目将以大良和容桂为试点。潘有个估计，至当年年底，将有超过100户商家会参与到这个联盟中来，而通过商户免费发放到市民手中的积分卡则会达到9万张。

他曾演示该系统的整个运行过程———市民消费100元，若商家决定该营业额以10%的比例捐出部分利润，则会有10元被捐出来。消费者将因此得到一半，即5元的返利，而盟主会得到10%，即1元的返利，而发起企业也会得到10%，即同样的1元的返利，剩余部分则是作为深圳总部系统运营方的运营成本。

虽**将会把部分利润捐出作公益慈善用途，但潘垣兴还不敢直言捐出的部分在所有利润中的占比。“目前是要先生存下来，这取决于两个因素，一是否能促使消费者形成对积分卡的使用习惯，二是联盟中商家分布的广度。”他表示虽已获得相当部分商家的支持，若无法在上述两个因素中获得突破，项目将无以为继。

声音

“我们希望实现一种公益资源的整合，公益并不是只有有*人才能做，而是每个人都可参与其中。”———潘垣兴