凡客创始人陈年：我曾经生产出的服装都是垃圾

1月11日消息，“我希望在未来，换季时你要买件衬衫或者超轻羽绒服，能想起凡客，这就够了。”凡客诚品CEO陈年如此说道，“优衣库就是这样一步步走向成功的。我不想再去凑热闹，我凑过，也见过很多凑热闹的公司，*后它们都烟消云散了。”

重新回归后的凡客诚品将关注点放在产品上，据陈年介绍，为了做好一件白衬衫，过去一整年，他有四分之三的时间都不在北京，密集安排出差见供应商、找工厂，“这期间我看到了凡客不在维持的虚假繁荣，总部从位于西二环的雍贵中心**写字楼搬到了遥远的南五环亦庄去”。

陈年称，大多数人迅速感到了搬家的落差和心理冲击。搬家前，凡客有5000多人，搬家后，我以为减到一千多人就不错了，没想到*后减到了300多人。2014年春节前后，团队的人集体绝望了，一度想放弃。此时，有人建议我到越南南定拜访一下日本衬衫**吉国武，在见到他之前，碰巧是我们情绪*低落的时候。

“吉国武在日本做了三十多年的衬衫，他告诉了我们许多设计细节的奥妙，日本师傅在工艺制作上的精益求精让我们无比钦佩和折服。这也让我们看到了中国制造根本的浮躁。”陈年介绍说。

他指出，以前我们对产品提出质疑，合作伙伴给我拿出各种质检报告，说制造符合国家标准、欧标、日标，但符合标准和用户体验是两回事。这些事让我意识到，我曾经生产出的服装都是垃圾。

我刚开始做凡客时，那时我大言不惭地说，未来在中国成功的**品牌只有**品，消费品市场都会被****占据，优衣库一定会在中国一败涂地。7年后，优衣库和Gap已经在中国长驱直入。这就是对中国制造*大的惩罚。

陈年特别指出要感谢好兄弟雷军，“他在精神上给了我决定性的支持，在我前途一团迷雾时，他仗义地在股东面前力挺我，在危机时再次投资凡客。”

陈年说，凡客暂时没有进一步的**计划，有人也问我什么时候会再制造像“凡客体”那样的热点。我说，营销品牌我很擅长，但我不想再刻意制造什么事件了，接下来是凡客积累口碑的过程。