起底首富李河君:告贷5万元起身 曾状密告改委

有人比马云还有*？1月27日，跟着股价大涨，汉能薄膜发电成为了**市值*大的光伏企业，大股东李河君也被认为代替马云或王健林成为中国新*富。

这位从水电起身、进而进入光伏财产的**，在被媒体报道成为中国新*富的第二天，便被海外知名财经媒体质疑其旗下的汉能薄膜发电过度依靠母公司，存在激进扩张的行为。

进入光伏范畴之后，李河君频仍呈现在公家面前，或加入会议，或接管媒体采访，向外界宣传薄膜发电手艺的广漠前景。2013年末，李河君著书《中国**一把》，提出以光伏革命解决中国的能源瓶颈、助推经济转型。李河君认为，太阳能是*合适21世纪成长需求的新能源。

2014年，汉能薄膜发电股价成倍地上涨，*终让李河君的存眷度从行业内扩大大公众。

李河君是谁？他的公司到底有没有海外媒体报道的那些问题？

因“新*富”彻底出名

1月27日，一个“新*富”降生了。当日，汉能薄膜发电上涨10.36%，报收3.73港元。在这前一天，汉能薄膜发电上涨13%。

得益于汉能薄膜发电股价的上涨，加上水电、地产等非上市公司资产，汉能薄膜发电大股东李河君的身价“有可能”达到2000亿元，代替马云或者王健林成为中国的新*富。据“彭博亿万财主指数”统计，截至1月29日美股收盘，马云身价为263亿美元（约合1644亿元人民币），王健林身价为267亿美元（约合1669亿元人民币）。

之所所以“有可能”，原因在于李河君到底持有几多股份，对于外界而言仍是一个谜团，一说跨越50%，一说跨越90%。

非论李河君是否真的成为了内地财富“一哥”，他都是以成为了舆论核心。

在李河君成为“新*富”的次日，海外某知名财经媒体刊发报道，质疑汉能薄膜发电的营收过度依靠于控股公司汉能集团，同时汉能集团自己也存在产能激进扩张，产量却不足产能十分之一的问题。该报道称，汉能薄膜发电股价暴涨的背后，存在一些出格的做法。

李河君与汉能集团，一会儿站到了风口浪尖上。

在成为“新*富”之前，汉能集团总裁李河君固然也曾跻身福布斯中国**榜，但却鲜受行业外存眷。

李河君生于广东省河源市，本年48岁，合法丁壮。20年前，李河君创立汉能集团，*要从事水电、光伏等能源财产。

李河君进入公家视野始于2013年，昔时的福布斯中国**榜中，李河君异军突起，以665亿元的身价，跨越了马化腾和马云，位列第四。

2014年，李河君以1250亿元的身价初次进入胡润中国大陆百富榜的前三，成为昔时*大的“黑马”。

李河君身价的暴涨，源于汉能薄膜发电股价曩昔一年的强势表示。

从2014年1月10日至2014年12月31日，汉能薄膜发电的股价累计上涨了165.09%。

进入2015年，汉能薄膜发电涨势不减，截至1月30日收盘，其股价一个月上涨了28.47%。

曾因水电项目状密告改委

在进入太阳能财产之前，李河君的*要精神都放在水电上。

1988年，大学刚结业的李河君靠着从大学教员手中借来的5万元，经由过程卖电子产物、玩具等，到1994年末，和17个伙伴堆集了七八万万的本*。

此时，有人建议李河君收购上市公司坐庄，于是李河君起头在全国各地寻找水电站资本。在调研过程中，李河君抛却了收购上市公司的设法，转而进入能源行业。

1994年，李河君以1000多万元的价*，收购了河源东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。

之后，经由过程并购，李河君旗下电站的装机量从几万千瓦扩大到几十万千瓦，旗下水电项目笼盖浙江、广东、宁夏、云南、广西等地。

因为这些并购，李河君被评为了“2003年中国十大并购人物”。

2002年，云南省规划扶植8座百万级千瓦水电站，李河君签下此中的6座，总装机规模达2300多万千瓦。

然而，李河君的这一复杂的水电打算碰到了险阻。

李河君在接管媒体采访时曾暗示，“所有的部委都批了，只剩发改委分歧意”，因为发改委“不相信民营企业有能力干成”。于是，李河君选择告状发改委。*终，李河君拿到了金沙江上“一库八级”中资本*好的金安桥水电站，该电站总装机容量300万千瓦。

汉能集团官网介绍，金安桥水电站是今朝**民营企业投资扶植的*洪流电站，总投资跨越200亿元人民币，年发电量跨越130亿度。凭借金安桥水电站，汉能集团得以跻身于扶植百万千瓦级大型水电站企业的行列。

拐点时进军光伏财产

2009年，李河君进入了光伏财产。对于进入的原因，李河君在媒体采访时称，水电行业的周期漫长，对于他这个民营企业来说，已经很难再有突飞大进，所以但愿进行财产进级。

那时，恰是光伏行业的“拐点”。此前，得益于欧洲市场的庞大需求，光伏财产飞速成长，2008年光伏**安装量增加了1倍以上。此后，跟着2008年金融危机的爆发，中国的光伏财产敏捷进入了阑珊期，因为产能过剩，一些知名光伏企业甚至破产。例如无锡尚德，2006年其创始人施正荣曾一度成为中国*富，到了2008年便陷入危机，直至破产重整。

李河君进入光伏行业选择的是薄膜太阳能范畴。2011年，“光伏隆冬年”到来之际，李河君旗下的汉能广东河源光伏硅基薄膜太阳能电池正式投产。2012年，李河君颁布发表，汉能集团已投产的8大光伏基地总产能已经达到3GW，超越美国第一太阳能公司（FirstSolar），成为***大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。

不外，薄膜太阳能远不如晶硅体成长成熟：光伏行业中晶硅占有着9成的市场，薄膜的比例还不到1成。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦暗示，“比拟较晶硅发电手艺，薄膜发电制造工艺更简单，有大规模运用的优势，但转化率要底。”

此前，光伏财产中的“大公司”，包罗曾风光无限的无锡尚德等，均为晶硅。然而李河君却在公司内部力排众议、大举投资薄膜太阳能。

李河君在多个场所推崇薄膜发电手艺的前景，甚至暗示“薄膜发电引领*终能源革命”。

不外，相较于晶硅手艺，薄膜发电还需要走更长的路。孟宪淦介绍说，晶硅发电手艺成长的时候更长，今朝手艺已经相对成熟，在将来一二十年会成为主流。而薄膜发电手艺依旧处于不竭成长中，并且具体采用何种类型的手艺，今朝业界还存在争议。薄膜发电手艺的转换率也比力低，还有良多手艺问题需要解决。“所以近几年薄膜发电所占的市场比例在不竭降低，不到10%。”孟宪淦称。

对于薄膜发电手艺取得冲破的预期，“有的展望可能到2030年今后了”，孟宪淦说，今朝争议较大，还欠好说时候表。

孟宪淦称，薄膜发电手艺的普及速度，需要产物自身在市场上证实本身，例如可否在建筑上取得好的结果，并大规模的利用，还需要必然时候的市场培育。

被指过度依靠母公司

除了光伏成长路线上存在争议之外，李河君的汉能薄膜发电还被诟病“过度依靠母公司”。

在李河君打算中，其光伏财产结构是“打通全财产链做出规模”。即从原材料、高端装备制造、电池片出产到太阳能电站扶植，形成完整的“全财产链”运作模式。

这个模式，在汉能薄膜发电的表现，就是其98%以上的营收都来自控股股东汉能集团，这也是前文海外媒体质疑李河君和他的汉能集团的根源。

2013年2月，汉能集团及其一向步履人持有的汉能薄膜发电的股份从20.28%增添至50.56%，成为控股股东。

此后，汉能薄膜发电向控股股东汉能集团倡议了多项收购。

2013年9月至12月间，汉能薄膜发电总计破费6亿多元，持续收购了汉能集团旗下的多项常识产权及手艺研究公司。

除了向控股股东收购常识产权外，汉能薄膜发电的营收，跨越95%都来自汉能集团。

2013年年报显示，汉能集团是其独一客户。这种环境在2014年上半年并未有多大好转，2014年上半年，汉能薄膜发电的来自汉能集团方面的营收达到31.6亿港元，占其总营收的98%。2014年上半年，汉能薄膜发电的应收账款为62.4亿港元，此中，*大头的是应收合同工程金*，为41.57亿港元。

这些应收账款中，和汉能集团有关的金额为60.9亿港元，占比达97.6%。

汉能薄膜发电在2014年半年报中称，公司的流动资金十分依靠汉能集团联属公司是否能实时结清进度金*。

不外，对于来自于汉能集团的应收账款，汉能薄膜发电方面“无典质款或其他增强信贷办法”，仅凭借汉能集团的诺言，汉能薄膜发电董事会认为，汉能集团“可以或许按时结清所有进度金*”。