广州分站
广州分站
柳传志、王健林、马云、马蔚华、俞敏洪[微博]、朱新礼、黄怒波、李书福、王石……若是让这些中国*牛的商界魁*都插手统一个组织，做统一件事，有可能吗？在中国，真的有如许一个组织，中国*优异的民营企业家几乎都是它的成员。它就是中国企业家俱乐部(CEC)。俱乐部的46位理事直接节制和办理的公司每年共缔造跨越2万亿人民币(6.2584, 0.0000, 0.00%)的发卖收入，相当于一个省的GDP规模。是什么力量让这些董事长汇聚这里？这种合力又将给中国和世界带来什么？近日，《举世时报》记者走进俱乐部位于北京的办公地址。在俱乐部***程虹的办公室，一张张大佬们的合影成了这里*具代表性的装饰。程虹在接管《举世时报》记者专访时，如许描述俱乐部的宗旨：社会上遍及存眷的是企业家秋天收成的果实，而我们存眷的是他们春天播下的种子。
柳传志是理事长
举世时报：中国企业家俱乐部成立的初志是什么？为什么能吸引这么多商界魁*插手？
程虹：成立中国企业家俱乐部的设法是2006年由时任《中国企业家》杂志社社长的刘东华[微博]师长教师提出来的，还有一些企业家一路介入切磋。**认为，应该有一个民营企业家本身办事本身的组织，弘扬中国企业家精力和贸易正气，给企业家成立一个心灵的家园，搭建一个互订交流、进修的平台。因为媒体、公家等社会方方面面更多关心的是企业家缔造的一些可视的工具，好比物质**、就业、IPO市值、*富等，更多存眷的是他们秋天收成的果实。那么，是什么鞭策这一切成为实际的？我们存眷的是企业家春天播下的种子，存眷的是他们用如何的过程促成了今天的这个成果。因为企业家的人文情怀、抱负、企业家精力才是真正导致贸易成功*底子的原因，才是企业家曩昔30年来为中国经济成长做出进献背后的软实力。我们带着这个设法，跟一些熟悉的企业家伴侣谈。成果，包罗柳传志、王健林、马云、王石等在内的20位民营企业家一拍即合，在2006年年末配合倡议成立了中国企业俱乐部，相当于一个非营利组织，他们是俱乐部的创始理事。我那时从媒体行业转型，成为创始***，负责俱乐部具体事务的执行。俱乐部的理事长是柳传志。**届执行理事长是马云，本年的执行理事长是马蔚华。
举世时报：企业家插手俱乐部的前提和尺度是如何的？入会后对企业家有什么要求？
程虹：企业家插手俱乐部有一系列尺度。大体上分为软、硬两个尺度，硬指标*要是看企业的体量和规模，具体要么看它的发卖额，要么看它的行业排位，二选一。发卖额一般是千亿级，行业排名必需是前三。软指标包罗这位企业家如果创业**代，要有具特色的办理思惟和经营理念，这些理念被业界所承认，还要有一些公益慈善记实等。*后一道流程是46位俱乐部理事全数加入投票，无一人否决才能赞成其插手俱乐部，这也相当于**对其为人、口碑作出了综合评价。每一个企业家插手，我们城市有一个入会典礼，这个典礼一般都在每年4月的理事大会上进行。理事会的举办地址没有固定场合，每年换一个省。对于企业家来讲，*缺的是时候。他们对这个平台*大的进献是舍得花时候。我们对入会企业家只做一个划定，就是每年的理事大会必需加入，其他勾当自愿加入。每年俱乐部的焦点勾当大要20个摆布，平均下来**的出席率约50%摆布，这是一个很是高的比例。
集体出访受到国外领袖接见
举世时报：这些商界大佬们在一路城市做些什么？
程虹：我们*要做的是企业家之间的非公开交流，每个季度会走访一个CEC成员的企业，我们叫理事互访，**一路阐发行业前景，帮忙这家企业找一找问题的解决方案等。这个勾当企业家出席率一般都连结在70%到80%以上。好比，客岁12月的理事互访来到万达[微博]集团武汉中心文化区。王健林董事长分享了万达集团文化财产的结构、特点和将来成长方针。马蔚华、朱新礼、刘东华、黄怒波等俱乐部成员加入了勾当。
我们还会组织一些开放的勾当，好比每年组织企业家进行一次国际拜候，普遍跟外界接触，信息对媒体开放。我们之前往美国、英国、法国、比利时等，都是因为**高度存眷那边的贸易空间。我们去的每一个国度，根基城市和该国领袖碰头，好比客岁我们拜候新加坡、澳大利亚时，李显龙总理和阿博特总理都接见了代表团。这个碰头不仅是礼仪性的握手、合影，而是城市有跨越1个小时的座谈会。三四十位中国企业掌门人构成一个“我们”，在国际上这种沟通能力以及吸引度是纷歧样的，若是单一一个企业家想去澳大利亚拜候，阿博特总理见他的可能性不大。
举世时报：中国企业家在海外投资经常遭到国外媒体的质疑，企业家代表团出访的时辰是否碰到过近似问题？
程虹：这是我们每一站拜候都真实面临的一些问题，**不是去Say hello，而是去会商问题，这恰好是我们做国际拜候的价值地点。中国企业为什么经常遭遇外国媒体的误读？我认为*要是中国公司的精力气质和企业家气质今朝还很恍惚。相反，中国公司一些没有代表性的个案，在国际上轻易被放大成代表性的形象，好比华尔街的中概股、西班牙烧鞋事务等。当然这也不克不及全怪外国媒体，之前中国的公司群与国际社会出格是与西方国度沟通太少，或者说沟通方式太单一。为解决这一问题，我们做了一些测验考试。好比，2013年我们拜候法国之前，就把代表团十几位企业家的创业故事翻译成法文版，传给该国相关的当局部分、公司以及媒体。等碰头聊时，法国官商学各界都很惊奇，本来中国商人、中国公司成功的逻辑跟我们是一样的，都要想法子供给高性价比的产物或办事，本来中国企业家今天具有很是好的全球视野。成果法国主流媒体关于CEC拜候的动静，没有一个是负面的。我们只是把一张张真实和朴拙的贸易面目面貌带给**。国际拜候*大的一个价值就是我们在做中国整个商人群体的对外沟通。信息对称了，信赖度提高了，直接导致的成果就是买卖成本降低。
迟到1分钟罚款100美元
举世时报：这么多强势的企业老总在一路交流时是什么状况？
程虹：好轻松、好兴奋。在俱乐部的勾当里，他们很感性的一面是外界看不到的，**在餐桌上聊得很high，可以互相恶作剧，一路唱歌、做游戏。他们可以吐槽，可以排遣压力和孤傲。企业家可能会比别人承受更多压力，但他们排遣的渠道不是良多，他们在跟家庭、团队、合作伙伴在一路时，都要带着一些责任。而企业家们在一路有更多配合说话，有良多人成了伴侣。企业家们在一路是竞合，既有竞争，又有合作。在贸易合作上，他们仍是很是理性的。在我看来，这个群体有两个*大特点，一长短常有聪明，气度和视野超乎常人。二是他们很是尽力，天天的工作节拍也快得超乎常人。外界看他们可能有良多光环，但他们也承受着很大的压力和风险。公家、媒体城市拿放大镜去看这些人。不外，他们不会被压力值压垮，企业家是抗风险能力极强的一群人，甚至有些人是风险偏好型的。在集体出访勾当中，**的组织规律很严酷。好比，我们划定在国外拜候调集时迟到是要罚款的。迟到1分钟罚款100美元，迟到5分钟大巴车就不等人了，请您本身打车过来，同时还要交罚款1000美元。这些端方一旦拟定他们都能很是好地遵守。
举世时报：除了这些功成名就的企业家，俱乐部对于那些正在高速成长的中小企业的企业主是否存眷？
程虹：我们也在经由过程俱乐部的其他项目如绿公司联盟把二代的力量或者高速成长的中小公司堆积在一路。我们还有海外投资联盟、绿公司年会等。这些圈子日常都有本身自力的勾当，但我们也都在设计跨圈的毗连，让行业带领者的公司和行业跟随者的公司、中小型创业公司，形成互帮合作的链条关系。**此刻老讲混圈子，我感觉圈子自己没有价值，关头是你经由过程圈子要做什么事，若是圈子或平台自己不供给有价值的办事，你和我在同样一个圈子里，就是见个面，并不克不及配合做一件有价值的事。所以俱乐部致力于把生态圈一层一层架构起来，*终构成一个中国企业家俱乐部的贸易生态圈。好比，2014年我们在南宁举办的一个论坛上，就有理事企业成为绿公司联盟企业的主要投资人。这种工作每年都发生良多。
