警惕！民营老板的六种死法

民营企业不像国有企业有那么强大的靠山，往往容易夭折，那么除了客观原因，又有哪些主观原因呢？一起来看看吧。

1、死于顺

开过车的人都知道，越是平坦宽阔的大道，开车时越容易出问题。因为道路太平坦，视野太开阔，人的精神就容易麻痹。所以，有经验的设计师在设计高速公路时，都会故意裁直取曲，故意设计一些弯道。做人也是这样。一个人如果人生太顺利了，便难免自以为是，目空一切，而如果这个人又恰巧是一个企业家，那麻烦了，他的企业离“出事”不远。

老话说，“生于忧患，死于安乐”。我们从不少民营企业家的失利中都能看到“顺境”下的阴影。史玉柱是这样，怀汉新也是这样;吴炳新是这样，胡志标也是这样。当年李嘉琛做华豫，做一个项目成一个项目;做一个木纹加工器技术，*了18万元;做一个人造大理石技术，*了600万元;做一个合成燃料技术，3个月仅招待各地的取经者门票就收了300万元，转让费又收了2000万元。于是李嘉琛认为自己****了，企业不但要搞**，还要搞房地产，还要进军医药行业。于是，一个房地产赔了几**元，一个“鞋足香”又赔了几千万元。企业几年的积蓄，在随后的一两年里败了个一干二净。

李嘉琛想不明白，自己这么聪明的人，几乎是干什么成什么的人，怎么就做不了房地产，做不了医药业呢!*后竟逼得自己非得卖掉企业，非得再赔上自己的全部积蓄，去还银行的贷款。后来李嘉琛到北大去读书，再后来李嘉琛终于想明白了，心境也平顺了。企业、企业家境遇过“顺”是祸不是福，过“顺”是中国民营企业的**大敌，也是中国民营企业家的**大敌。

2、死于情

人是讲感情的，这感情无论是父子之情、母子之情、兄弟之情、兄妹之情、夫妻之情、朋友之情……无论哪一种感情都弥足珍贵。当你创业的时候，当你做企业的时候，往往都需要这些感情联结起来的亲情、友情的帮助。但是处理不好，这些亲情、友情也会成为你做企业的累赘。“世界上只有永恒的利益，没有永远的朋友。”这句话说起来冷酷，但是在大多数时候却是真理。做企业的人，应该时刻铭记在心。

3、死于企业**化

中国是一个讲**的国度，但是我们这里所讲的**，不是通行概念上的**，不是主义。所谓的企业**化，是一个企业承载**的意义，承载官员的**前途，经常的结果就是这个企业的快速死亡。当官首先要有政绩。*容易出政绩，让人看见政绩的地方在哪儿?修路、盖楼，所以，伴随着官员的政绩提升和官位升迁，在这两个地方栽跟头的企业*多。

因为官员的好大喜功而导致企业的败落，这样的事太多了。还有一些企业家投机取巧，一心想沾“**”的光，上赶着给人家送“政绩”，*后把自己弄得身败名裂。企业就是企业，企业家的天命就是赢利，而不是搞“**”。前事不忘，后事之师。