饿了么创始人张旭豪：要做餐饮外卖行业的“淘宝”

上周曾传出饿了么CEO张旭豪内部邮件称，饿了么完成3.5亿美金的E轮**。今**午，这个消息得到了饿了么官方的正式确认，其CEO张旭豪称在2014年12月底已经完成了此次的**，投资方为中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资，目前资金已经全部到位。

张旭豪称，2014年饿了么平台交易总订单量达到1.1亿，日订单峰值200万单，两千万用户，市场占比60%。其覆盖了全国超过250个城市，合作商家20万家餐厅，移动端交易额占比超过75。

饿了么自2008年上线，此前已获得四轮**：

2011年完成数**美元的A轮**，投资方为金沙江创投；

2013年1月，B轮**，投资方为金沙江创投经纬中国，**规模为数**美元；

2013年11月，C轮**，红杉中国领投的2500万美元；

2014年D轮8000万美金**，大众点评领投。

张旭豪表示，五轮**总计金额五亿美金左右，目前主动权仍掌握在饿了么手中，下一步的目标是成为市值为一千亿美金的公司，并不排除其IPO的可能。

2015三大目标：防守高校、攻占白领、完善物流团队

新一轮资金注入之后是否还会展开外卖补贴？这成了用户们*关心的问题。2014年下半年，餐饮外卖领域形成了以饿了么与美团外卖为*，多家平台混战的局面。为了*占三四线城市，饿了么、美团外卖展开了一场“补贴恶战”，**外卖、淘点点也加入了烧*的行列。

张旭豪坦言，饿了么是以大学校园市场起家的。在腾讯1月份给出的《互联网用户外卖调查使用报告》中指出，有将近60%的在读高校生对补贴有明确需求，19.47%的学生表示，没有补贴就不会点餐。而学生群体“高频次，低客单价”的特征，就注定了其黏性会相对较弱。

张旭豪称，在市场扩张初期，补贴是为了培养用户习惯，“任何模式里面，都会有20%的死忠用户，40%的左右摇摆的用户，这是一个普遍现场，补贴可以快速获取用户”。对于高校市场的订单，可能仍然会进补贴和扩张，但是**将转向白领市场。对于白领住宅市场，他们对价格敏感较低，反而是想可以提供给自己更多的选择。

此外，继续解决外卖配送“*后一公里”的问题也成为饿了么**后的任务之一。搭建以自有物流为中心，社会化物流为辅的物流配送平台。张旭豪称，目前饿了么物流团队有1000人左右，再2015年这个数字将要翻上几倍，也会考虑对第三方物流团队进行投资和合作。