一家800年家族企业的长寿秘诀

2年前还在某**咨询公司工作的Raúl del Aguila决定回到自己的家族企业，就像也曾在跨国公司工作过的父亲，和曾从政的祖父当年做出的选择一样。

然而这两份不同的工作间的差别让他非常惊讶。

刚进咨询公司工作的头两个星期， Raúl del Aguila被要求阅读大量的关于竞争对手的信息，而进入家族企业后，他在头几个月，学习的是家族的历史、家族企业与当地社区的联系、怎么样和别人打交道等。

以前在咨询公司工作时，Raúl del Aguila的大多数时间是花在电脑上做报表，但是加入家族企业之后，他大多数时间是和人打交道。他**次发现，农业不是面朝黄土背朝天的行业，而是与人沟通的行业，由于供应与规划等方面有其特殊性，依赖于其所在社区当中所建立的声誉，所以他也学习着加入到企业对本地社区的贡献当中。

更大的差异在于，自己所在家族企业中，股权回报率什么的并不是衡量的**指标，**也不是**的目的，还有很多其他的东西。“这不只是一个简单的工作，而是一个生活的方式，”这是Raúl del Aguila刚刚加入家族企业时，父亲告诉他的**件事情，“所以必须要学习家族以前所传承下来的东西。”

管理着1400万平方米土地的西班牙雄鹰家族，所拥有的企业的历史需要追溯到800年前。到了16世纪中期，Raúl del Aguila的先辈们搬到了西班牙阿曼塔地区，成为了这个地区的地主。

和其他欧洲国家一样，西班牙也是家族企业众多的国家。据美国季刊《家族企业》统计，西班牙家族企业的比例达到71%，英国为76%，澳大利亚是75%，意大利和瑞典甚至超过了90%，美国是54.5%。

尽管农业只占西班牙GDP的3%，在一些人看来，这个靠天吃饭的行业风险大、回报小而不愿投资，但雄鹰家族企业现在**非常可观。在各种富不过三代的“咒语”中，为何西班牙雄鹰家族的企业能延续至今？

这其实是Raúl del Aguila刚进入家族企业中*初的好奇，也是他在近日中欧**工商学院第二届中国家族传承**上，吸引着台下的中国家族企业创始人及其二代们目光的原因。