雷军自述：小米学到了这四家公司的精髓

提要：在小米成立刚刚一年的时候，雷军接受《经理人》采访，当时他的原话是这样说的：“小米要做一家有粉丝的公司，能做成世界500强*好，做不成也没关系。“当时记者并未在意，谁会对一家成立只有1年的创业公司的豪言太当真呢，但现在看来，世界500强的目标挺靠谱的。

视窗：五年之内，小米不谈超过苹果。当你了解的越多，敬畏的就越多，但这不意味着小米的市场份额不可能比苹果大。我们是电商，是实业，涉及到实业，我觉得还是效率致胜。

2015年1月15日，小米再次成为焦点。这天，在国家会议中心，小米发布了定价3299元的小米Note，开始进军**手机。这几年，围绕小米的各种故事、成功论，还有各种争议，满天飞。很多传统的*无霸公司，从不屑提及小米，到开始暗地里讨论和学习小米。有时小米被人为的**了，有时小米成为被黑被攻击的中心。不管怎样，这家创立只有四年的公司，越来越有***公司的范儿，尽管有些业务做得并不算成功，比如小米电视的销量很一般，小米空气净化机的设计被指抄袭，小米手机在印度被禁售。

这家公司的野心，不断触碰各个领域既得利益者的防线，引来一轮又一轮的反击。但雷军一直坚持和坚信的东西没有改变——做一家牛逼的公司，打一开始他决定再次创业时，这个目标就很清楚。2012年5月，说起来已有两年多时间，在小米成立刚刚一年的时候，雷军接受《经理人》采访，当时他的原话是这样说的：“小米要做一家有粉丝的公司，能做成世界500强*好，做不成也没关系。”当时记者也只是听听而已，谁会对一家成立只有1年的创业公司的豪言太当真呢，但现在看来，世界500强的目标挺靠谱的。

已故的世界管理**彼得.德鲁克说：企业的成功并非取决于生产，而是取决于顾客，取决于保有顾客和吸引新顾客。在这点上，小米无疑是迄今为止*成功的中国公司，米粉的规模之大，让很多做了几十年的*头都羡慕嫉妒恨。做产品，也许很多人对小米不屑一顾，但经营用户，****雷军。即便雷军经常四处散播小米的互联网思维和****，但却很难学会，这是基因决定的，即便能学到八**，但雷军和雷军引以为傲的团队，是复制不了。

小米Note打响了2015年的**枪，雷军是这样说的：“高价并不是**的代名词，我们依然坚持高性价比，3299元依然是紧贴成本定价。”这话很多人可能不信，高价难道不会带来***？如果你看到以下雷军自述的这些思考，了解他从下面的四家公司学到了什么，你也许会相信，他说的这句话是带着诚意的。