HTC为什么衰败？是战略失策还是历史必然？

*近，HTC官方公布了2015年第二季度的销售业绩：实现营收330亿元新台币(约合64.7亿元人民币)，只有去年同期的50%，净亏损51.4亿元新台币。

近几年来，HTC在手机市场上的存在感越来越低。不仅销售额逐年下跌，就连股价估值也在下跌。*近更是宣布在**裁员2300多人，一下子就辞退15%的公司员工。

曾经的辉煌，*****？

记忆中，我们记得HTC、三星、苹果当年曾占据手机市场的三块宝贵领地。但如今我们却只能看到苹果和三星的身影。反观HTC的发展，我们看到的却是一次又一次的“失利”与“下跌”。

曾经的辉煌演变到今日的衰败，不禁让许多人都觉得不解和寒心。人们不禁反问：为什么曾经的手机强者*后却沦落到如今的这幅田地？

1997年，当王雪红、周永明、卓*土“铁三角的组合”共**办HTC，主要经营代加工业务。起初HTC在与运营商的深度合作中总是从*大程度上满足它们提出的要求。从康柏到微软，我们看到了一个代加工厂商的谦卑和上进，于是越来越多的运营商愿意让 HTC 为其定制手机，HTC也因此得以以极低的代价迅速将版图扩展到**。

此后为了寻求更好的发展，HTC进行自我**和突破。2006年，HTC开始创立自己的品牌，并于2007年、2008 年推出了HTC Touch 和外型惊艳、名噪一时的 HTC Diamond。再后来，HTC与谷歌合作开发安卓系统的手机－Ｇ系列，此款手机一度让HTC一跃成为可以与苹果相抗衡的公司之一。

当苹果以优取胜时（2007年至2012年，苹果只发布了5部iPhone），HTC以量取胜（2008年至 2012 年，加上WM系统手机，HTC 一共发布了超过 50 部手机）。如此的押宝性的策略虽然让HTC有幸压中一些手机，但是这让人是不是有种盲目的感觉。

果然，2011年之后，HTC的财报就显示下滑的趋势；2013年，*次出现亏损的字，时至今日，更是面临裁员的命运。

从HTC的前身来看，它从一开始就具备了一些先天优势：那就是作为一个手机代加工工厂，掌握到先进的生产能力以及其对手机审美设计上的敏锐的观察力。如果再加上有一个眼光高、技术要求好、管理能力跟上的的**群体，HTC要想在一定的时间内成为一个有能力的公司是非常有可能的一件事。从其发展的轨迹上来看，它也确实是做到了这一点。如：2011年4月6日，台湾宏达电市值超335亿美元，市值*度超过了手机巨头诺基亚。

但是这样的发展势头似乎并没有继续保持下去：2015年第二季度公布的第二季度财报，6月营收86.8亿元（新台币），环比下降21%，同比降60.4%。