怎么才能做好新零售？

从2016年底，马云出席云栖大会中提出了“新零售”开始，重复出现在我们眼前的字眼，应该就是“新零售”了吧，刚听这个词，或者对这个概念了解不多的卖家听到会不会不太理解呢?

但是，一路电商过来，是不是有很多商家的经历都是从“一脸懵逼”到“望洋兴叹”呢?每一次新的玩法，终归只有部分人玩得很厉害，有些追随者追的快，也分了一点点好处，而一些“后知后觉”的卖家，*终的结果，就“望洋兴叹”了。

逍遥子(阿里巴巴CEO)已经在多处的演讲强调了“新零售”，这几天不管是听演讲还是看文章，尤其是今年的变化，针对“新零售”，小编也想跟大家分享分享，我们一起为2017年店铺找找思路。

①新零售下，一定要以产品为核心

不管什么时候，商家都理应当围绕以产品为核心，但是3-5年以前的平台让很多“急功近利”的商家养成了习惯，那个时候平台9.9、19.9、29.9的商品泛滥，当然，那个阶段能卖得好，自然有他的道理。

2015年底开始到现在，我相信大家也感受到了，原来低价走量卖得好的店铺，现在慢慢也听不见了。围绕以产品为核心，其实在2015年年底就要开始做了，2016年以来，做的好的店铺，刨除***，那些小而美、特色店铺，你有见哪家商品特别烂或者特别平庸做起来的吗?

②专注店铺管理

数据分析依然是店铺运营必须会的技能，数据会越来越重要，2016年的数据分析下来，不用多说了吧，平台带来的流量，通过平台分流到店铺中，这是店铺需要做好线上管理和线**验。当然，如果你能做的店铺**的同时，又有**的单品，这样去获取平台的倾斜流量肯定非常ok。

所以，2017年，你的店铺整体如何会非常的重要，比如，是否有特色?动销率怎么样?综合转化率怎么样?老买家维护怎么样?粉丝互动怎么样?等等，这些都非常的重要。而且，店铺管理一般都受空间限制比较严重，如果有一款支持移动管理店铺的系统支持商家做新零售，那就更好了。

③合理**，重视营销活动

合理的**是需要的，毕竟有时候**对于全店权重来说也有帮助。这里不同的店铺会适合不同的**方式，需要针对自己的店铺做*适合自己的**方式选择，前提一定是合理，不能因为**做不出效果就选择不做，或者着急乱来，道听途说。可以根据门店的具体需求，从平台同步适合自己门店的营销活动，通过营销活动增加店铺销售量。所以，17年单*的想靠**获得流量有点单一，营销活动这块是店铺必须要去关注的。

④特色卖家依然是核心

很强的会员运营能力;长尾型卖家(中小卖家);供应链上有核心竞争力;品类精：比如—较高客单价;很强的运营能力：不单单只会流量运营，而是会把流量转化为会员，并沉淀成粉丝。卖家们一点一点去匹配，对于店铺越把控得好，后台流量来源能感觉出来的，一些免费的流量会有一些倾斜，，店铺也就越来越健康。

以上是一些做新零售需要注意的**，希望所有商家都能参与新零售，并在这个热潮中分一杯羹。