俞敏洪：创业者要享受孤独 还要喜欢热闹

对于中国企业家俞敏洪这样的称谓，俞敏洪并不喜欢，新东方创始人、董事长兼CEO他也不提，他更愿意以新东方俞敏洪开场。

“当初做新东方就是因为没*，今天我还在做新东方，不是为了*更多的*，原因是扔不掉了。自己亲自打造的事业，走到今天，成了精神、灵魂甚至是肉体的一部分，很像是我们自己生出来的孩子，不管他有多少毛病，也都必须好好地爱他。”

22年前，新东方还是一个婴儿，一路走来，新东方早已成为了国内教育培训行业的**。新东方2015财年财报显示，其净收入为12.468亿美元，同比增长9.5%；净利润1.909亿美元；语言培训和考试辅导课程注册学生总数289.64万人。

不过，移动互联网的快速发展、资本hr369.com不断进入在线教育行业、新创业公司不断涌现也让新东方和俞敏洪感受到了威胁，新东方再次面临转型。去年11月，俞敏洪与前华泰联合证券公司董事长盛希泰共同成立了洪泰基金，专注天使投资。在“洪泰帮”投资的创业者口中，“俞老师”也成了“洪哥”。

俞敏洪将如何进行“自我**”？他接受了《中国企业家》的*家专访。

CE：近一年来，你和新东方*大的变化是什么？

俞敏洪：这三十年来，我对教育领域是越来越热爱的，不光涉及到培训，还涉及到中小学、互联网教育，也进入了大学教育。新东方是从一个家族式的小培训机构开始的，一直到今天与移动互联网时代的结合，新东方在变化中不断成长，每一次创新，每一次变革，都为新东方带来新的生命，这种创新和变革还会持续下去。

CE：随着移动互联网地快速发展，在线教育急剧变革，你说要转型，要进行“自我**”，具体如何带领新东方进行“自我**”？

俞敏洪：我觉得，在商业中间，有些事情是必须用**的思维来考虑的，但有的事情依然需要用发展的思维来考虑。在教育领域，我认为是**和发展的结合。比如说，一些教学手段是需要被**的，但是教育的本质应该是循序渐进地、更好地培养学生。

CE：互联网和教育进行融合，比较理想状态是什么？

俞敏洪：我觉得，在你忘掉单纯的互联网或者教育的概念，却还能非常好地成长的时候就是融合*好的时候。

CE：提到转型，你说过以前和徐小平他们在一起时，他们老骂你，后来有了年轻人他们不骂了，你反而鼓励它们骂。

俞敏洪：其实，我鼓励的不是骂我，鼓励的是一种平等的、理性的、并且有洞察性的交流。交流过程中，是以交流本身和收获为目的的，不是为了维护自己的**为目的的。我觉得这才是一个真正的态度。