携程将与去哪儿网合并 在线旅游企业合并为哪般

2016-03-22来源 : 互联网

10月26日晚间,携程旅行网发布公告称将与去哪儿网合并。合并后携程将拥有45%的去哪儿网股份,**将拥有携程网普通股可代表约25%的投票权,携程将拥有约45%的去哪儿网投票权。这一举措在在线旅游(OTA)市场可谓一石激起千层浪,成为今年5月京东入股途牛网、携程入股艺龙网以来又一较大的并购案例。在线旅游企业合并后企业该何去何从,合并对消费者和旅游市场有哪些影响?《经济日报》记者就此采访了有关**和业内人士。

抱团取暖有原因

“2014年,去哪儿网年度亏损18.448亿元,同比扩大1102%,该亏损仅仅带来了翻番的营业收入。截至2014年12月底,去哪儿网的现金、现金等价物以及短期投资总价值为15亿元,若保持如此烧*的速度,去哪儿在2015年底可能都熬不过冬天了。”去哪儿*席执行官兼创始人庄辰超介绍说。携程*席执行官梁建章同样认为,在线旅游价格战造成的烧*大战不可持续,资本寒冬的到来使得互联网企业不得不抱团取暖,当前**公司投资200亿元发力糯米,去哪儿与携程的消耗战局面也需要改变,专注应对美团与大众点评合并带来的O2O大战压力。

易观**分析师朱大林表示,OTA企业合并一个重要推动力量是互联网*头,今年5月京东宣布投资总计3.5亿美元用于认购途牛股份,持股27.5%成为途牛网**大股东。京东为途牛提供广泛的运营支持,包括大数据、金融服务、流量及其他经营资源等,去啊依靠阿里巴巴的资金与电商资源发展迅速,**同样不遗余力寻找机会,为其O2O战略的实现奠定基础。

整合资源不“烧*”

有网友担心,两家合并后将会**垄断,让消费者得到的实惠下降。而在景域集团董事长、驴妈妈旅游网创始人洪清华看来,这种担心是多余的。他认为,酒店和航空公司*怕垄断,必然会跟其他在线旅游企业更紧密合作、倾斜资源,扶持其他在线旅游企业形成抗衡局面。对外经济贸易大学法学院副院长丁丁教授则认为,携程与去哪儿合并,未来网上预订酒店和机票的价格可能会升高。但会否形成垄断,还得看双方合并后是否会阻碍行业竞争,需要由相关执法部门界定。

同程旅游网创始人兼CEO吴志祥告诉《经济日报》记者,“去携”合并后,在某种程度上也宣告了在线旅游的价格战将告一段落,“在线旅游玩家将进行更加良性的竞合;未来大家将把重心放在如何突破局面、提升服务的品质上。”遨游网*席品牌官徐晓磊表示,在商业领域,有品质的产品和服务从来就不会廉价,特别是在休闲度假领域,廉价产品带来的恶性事件反复证明,廉价旅游不是可持续的市场竞争手段。

此外,我国旅游市场具有极大广泛性和丰富性,特别是在线度假市场,预计未来3年增长率将保持在30%以上。艾瑞咨询数据显示,2014年中国在线旅游度假市场交易规模为448.8亿元,较2013年增长48.1%。执惠旅游创始人兼CEO刘照慧也表示,在线旅游产品形态绝不仅仅是机票、酒店,还有在线度假产品、租车产品、游轮产品等,靠商旅占大比重的机票酒店业务暂时**不能决断谁的生死。

“互联网+旅游”提供新路径

今年9月,,国家旅游局对外发布了《关于实施“旅游+互联网”行动计划的通知》,其中提出的“在线旅游投资占全国旅游直接投资的15%,在线旅游消费支出占国民旅游消费支出的20%”的发展目标,明确了“互联网+旅游”的融合发展已成大势所趋。

朱大林认为,在线旅游未来发展模式有两种:往上升,接入云端、大数据、大平台;往下沉,做深度O2O,抢占资源端。“在‘大众创业、万众创新’政策推动下,相信会有更多互联网旅游产业的创业者参与其中,让在线旅游产业的活力迸发出来。”朱大林说。

业内人士表示,两家合并后,未来旅游电商混战或有所收敛,但是对传统旅行社的冲击会更大。未来的发展趋势将是线上线下的融合发展,融合态势正在加剧。劲旅咨询提供的数据显示,2014年,中国旅行社市场总交易额约为3285.1亿元,其中在线市场规模达429亿元,较2013年293亿元同比增长46.4%,在线渗透率为13.1%。(经济日报记者崔国强郑彬)

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