广州分站
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“一山容不下二虎”，自从携程投资了艺龙之后，携程便是“去哪儿”*大的竞争对手，在线旅游市场呈现“双雄争霸”局面。
近一年来，两位大佬“口水战”不断，昨天晚间却传来了两家“在一起”的消息：**宣布与携程正式达成换股交易；交易完成后，**将持有携程约24.5%的总发行及流通股，成为携程**大股东；携程将拥有“去哪儿”约44.4%的投票权。
此次交易对于中国在线旅游市场具有里程碑意义。高盛昨发布投资报告，将携程和“去哪儿”股票评级从“中性”调高至“买入”，将携程目标股价从85美元调高至94美元，将“去哪儿”目标股价定为48美元。
携程、“去哪儿”几度上演“相爱相杀”
据中国电子商务研究中心的监测数据显示，2013年我国在线旅游企业市场交易规模为2204.6亿元，2014年中国在线旅游市场交易规模为2772.9亿元，比2013年增长27.1%，2015年市场交易规模预计将达到3523.8亿元。
垂涎于高速发展的市场前景，在线旅游商不惜以低利润甚至负利润来换取市场份额，一轮轮价格战轮番上演，近一年来，OTA两大*头携程与“去哪儿”的“互掐”之战愈演愈烈。
据记者梳理，近一年来，携程与“去哪儿”*主要的三次“交锋”，均引起了业界关注。
**次交锋：今年年初，“去哪儿”网通过“前台切客”、“千元大礼包”等促销方式，直接把“战*”燃烧到了酒店前台。部分业内人士认为，“去哪儿”的“前台切客”行为虽然能提升酒店的业绩，但*走了通过酒店直销等渠道而来的客人，同时也攻击到了其*大竞争对手携程的核心阵地。随后，携程通过酒店5折等促销活动予以反击，价格拉锯战异常激烈。今年4月份，华住下发“断供”通知，称“去哪儿”、携程等OTA严重破坏了酒店价格体系，擅自上线很多违规促销价格，，因此还断开与三家在线旅游商的合作。
第二次交锋：今年5月22日，携程以总价4亿美元战略投资艺龙37.6%的股份，成为艺龙*大的股东。曾经的“三国鼎立”变成“两虎之争”，“去哪儿”与携程的较量更进一步。
第三次交锋：两个月前，“去哪儿”与携程互相举报对方垄断，“去哪儿”举报携程收购艺龙**垄断，携程则对“去哪儿”与**联手控制旅游搜索市场的“旧事重提”。
OTA两大佬通过**“红娘”修成正果
这期间，两家在线旅游*头“言和”之说也传过好几次，不过都被当事人“粉碎”了。正当大家还以为两家大佬还要继续缠斗下去时，昨天，剧情急转，携程和“去哪儿”通过**对外宣布，“我们在一起了！”
据悉，**将所持有的、绝大多数“去哪儿”股份出售给携程，并置换成携程的股份。根据携程与**达成的股权置换交易，**将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约44.4%的“去哪儿”总投票权。
另悉，包括携程董事会主席兼首席执行官梁建章、联合总裁兼首席运营官孙洁在内的四位携程高管，将被任命为“去哪儿”董事会董事。**董事长兼首席执行官李彦宏、**副总裁及投资并购部负责人叶卓东将被任命为携程董事会董事。
彻底颠覆在线旅游格局，价格战将消停
“我们很高兴此项交易能够顺利达成。我们相信这将有助于中国旅游业的健康发展。”携程董事会主席兼首席执行官梁建章昨天表示，“这项里程碑式的交易将使我们能够更关注于为消费者提供*好的产品和服务。”
“此次收购彻底颠覆了在线旅游行业格局。从在线机票业务方面，‘去哪儿’市场份额**，携程次之；酒店预订业务方面，携程*大，在加上携程还持股了途牛等其他在线旅游企业，两者合并后，整个在线旅游格局从原本的两头强、多头发展的格局转变为目前相互持股、一头独大的情况。”中国旅游研究院博士杨彦峰接受媒体采访表示。
业内人士认为，通过“红娘”**从中撮合，携程与“去哪儿”或将从长期的价格战中摆脱出来，减少双方因过度竞争产生的资源消耗，同时也将极大提升双方在对产业链上下游的议价能力，这将为中国在线旅游市场营造出也是和谐健康的环境。
不过，从中“牵线”的“度娘”才是*大赢家之一。据悉，“去哪儿”与携程两家公司的市值合计已经超过了150亿美元。交易达成后，**与“去哪儿”的合作将继续保持，与携程在产品和服务方面也将开展一系列商务合作。**这一举措无疑是给自己带来了千亿元级别的增收。
资本寒冬来临，互联网发展到了并购整合期
58与赶集合并、滴滴快的合并、大众点评美团合并……部分业内认为，资本寒冬来临，互联网企业终归要抱团取暖了。有知情人士表示，目前BAT(**阿里腾讯三大公司)中，**的地位*为尴尬，阿里有强大的购物平台，腾讯靠社交平台占据一席之地，而**的*大优势则是在搜索引擎上。它一直在寻找新的盈利增长点，现在把眼光放到了增速迅猛的在线旅游市场时。之前“去哪儿”因打价格战耗费不少成本造成长期亏损，这也迫使**只能通过资本运作来止损并获利。
近期的美团与大众点评合并，无疑是给地位尴尬的**敲响了警钟，**在揽得这次百亿美元级的旅游O2O市场后，战略版图将继续扩大，并与旗下原有的糯米、**外卖等O2O业务协调发展。
“**在BAT中地位急剧下降，O2O是*后一个翻身机会，**看重在线旅游市场并借此来打翻身仗。”执惠旅游创始人刘照慧在其官方微博上发表了一条长微博称：“**O2O大战略200亿发力糯米，*亏的‘去哪儿’与携程的消耗战局面需要改变，降低消耗，专注应对美团大众点评合并带来的O2O大战压力势在必行。互联网的发展到了并购整合期，行业集中度和成熟度在加强，在线旅游细分市场也不例外，在线旅游价格战造成的烧钱大战不可持续，资本寒冬的到来值得众多互联网企业抱团取暖。”
