“世界那么大,我想去看看”,正如雷军认为互联网创业是个大风口一样,周边游已然成为旅游创业的“小风口”,仿佛一夜之间周边游的春风便扑面而来。
据调查显示,“碎片化”的节假日使周边游成为人们度假休闲的主要选择,越来越多的上班族周末选择外出游玩,放松休闲,针对这一现象周边游可谓是交出了一份**的答卷。
而无数创业者正是看到了这种难得的机遇,奋不顾身地投入到了这片看似未经大力开发的**蓝海,随之而来的资本角逐也不断升级上演,,一方面无数相关企业如雨后春笋般崛起,另一方面却是“大鱼吃小鱼”式的吞并重组,可谓是暗藏杀机,危险重重。
同程、驴妈妈等深耕周边游市场多年已稳稳占据各自的市场份额;而大携程、新美大等*头裹挟着流量、技术、资源、资金强势回归;放假周边游这样的新锐产品也凭借着*特的产品定位以及提供个性化定制游玩等特色服务迅速杀出重围,获得资本市场的认可,完成A轮**,开始跑马圈地。
在旅游消费升级的*大市场潜力和波谲云诡的激烈竞争环境中,周边游创业公司在面对有狼后有虎的市场环境中将何去何从?如何才能脱颖而出,拔得头筹呢?我们或许可以通过刚刚获得A轮**且估值过亿的“放假周边游”得到些启示。
作为上市仅半年就获得资本市场认可的新锐产品,放假周边游聚焦于以周末主的短假期、以城市周边为目的地的短途休闲游,致力于提供MTS个性化定制服务,是一款基于C2B思维模式的“周末周边、定制游玩”神器。
放假周边游不仅推出的超值套餐组合,精选产品**,让用户玩得省心、玩得实惠。更在“省心、实惠”的基础上充分尊重用户游玩兴趣,推出个性化的定制服务,以用户兴趣为出发,通过大数据分析展示旅游产品,让用户更快更好地解决出游需求。
它摒弃一般周边游产品与用户之间短暂浅显的交易模式,将**的服务贯穿于用户出游前、出游中、出游后的整个环节,为用户提供如“周边提示、游玩建议、导航服务、社群互动分享”等详尽而贴心的服务。
在周边游领域的玩家逐渐增多,甚至呈现“扎堆”的现象下,周边游企业想要在激烈的市场竞争中胜出,势必要像放假周边游一样,有**的市场定位和**贴心的服务,才能脱颖而出,得到资本市场的青睐以及用户的支持。