聚美宣布私有化，陈欧称“能让公司更好的应对

继当当网宣布私有化后，上市21个月的聚美优品在今日（2月17日）也对外宣布私有化计划。聚美董事会收到来自聚美优品CEO陈欧、红杉资本等递交的私有化申请，准备以每ADS 7美元的价格进行私有化。

2010年3月成立的聚美优品以化妆品团购起家，，后转向B2C电商，并于2014年5月16日在纽交所上市，IPO发行价为22美元每股，发行了1110万股美国存托凭股，*日开盘价价却达到了27.25美元开盘。当年8月中旬，聚美股价达到了历史峰值，接近38美元，但此后开始回落，到2015年8月开始跌破10美元，*近半个月股价处于5—6美元的历史低谷期。

聚美私有化*主要的原因就是股价长期低迷，价值被严重低估。就在2015年12月，聚美曾宣布推出一项股票回购计划——聚美在未来12个月时间里回购价值*高为1亿美元的公司股票。

在聚美上市接近两年的时间里，多次受到假货负面的困扰，也曾因“财务造假”和“误导投资人”的质疑遭到美国投资者的起诉。聚美从2013年启动了开放平台战略，瞄准了“多品类、全人群”后，在2014年底涉足跨境电商，但在多次被爆售假、卖水货之后，2015年9月宣布再次转型，由“平台业务转向直营模式”，主推海外购业务 “极速免税店”，**模式也从服务费转向了采销差价。

品类方面，除了美妆、鞋包、轻奢之外，聚美在母婴方面砸下重金，2.5亿美元投资宝宝树，意在结合宝宝树的用户基础和聚美在跨境电商供应链及物流方面的经验，增强聚美在母婴领域的能力。

2015年第三季度，聚美已开始转亏，未来转型中自营及跨境业务势必带来亏损扩大的压力。聚美CEO陈欧在发给员工的邮件中表示，“私有化有利于公司在转型期更灵活，做更长期的决定，能让公司更好的应对转型和竞争。”。

“为自己代言”的陈欧还在上个月宣布进军影视娱乐，试图打造聚美“时尚娱乐+电商”的新业务模式，开拍的**部电视剧剧《温暖的弦》。

此次聚美宣布私有化计划，后续在价格方面存在争议的可能性比较大。聚美私有化回购价格，按照近20个交易日平均股价20%~30%的溢价区间计算，应该不止7美元，与发行价22美元相差15美元，比当当私有化差价要大（当当IPO发行价16美元，私有化回购价为7.8美元，也低于平均溢价），当当已是前车之鉴。且聚美私有化选择的时间上，正处于中概股整体反弹势头下。

关于聚美私有化，*后我们来听下陈欧怎么说。

以下是聚美优品CEO陈欧***全文：

各位亲爱的聚美同事：

相信大家已经看到了聚美私有化的消息。虽然关于聚美会私有化的传闻从去年年中就闹得沸沸扬扬，在经过谨慎的考虑后，基于对目前业务环境和资本环境的判断，我们做出了这个决策。我坚信，此时此刻的私有化决策，对公司，对我们每一个人，都有着里程碑一样的战略意义：

1.在目前的美股市场，我们被严重低估了。虽然每一个私有化的公司都会强调自己被市场低估了,这看起来是陈词滥调，但对于聚美来说，这是一个毋庸置疑的事实。在资本疯狂，无数电商疯狂烧*，*额亏损的恶劣竞争环境下，聚美仍然可以在保持高速增长的同时维持**的**能力。在上市以来，我们也在高速公路换轮胎，短短一个季度换成了向跨境电商的转型，成为中国**的跨境电商。我们的财务数据和业务数据证明了我们优异的执行力，我们的股价却没有反映出合理的公司价值，甚至低于一些在规模和**能力上远远落后我们的公司。

2. 私有化有利于公司在转型期更灵活，做更长期的决定，能让公司更好的应对转型和竞争。今年颜值经济的战略，无疑需要我们在公司长期的发展上有更多的投入。作为一个非上市公司，我们可以更好的沉下心来做*正确的事情，而不用被股价和财报分散精力。

3.私有化意味着公司再次进入创业的过程，也能给公司的同事们带来更好的回报。经过私有化，我们也可以更灵活的去激励公司**的同事们，让更多的人去享受创业带来的财务回报。

聚美从创业开始，仅凭1300万美金的**，就能在恶劣的电商竞争中厮杀出来，连续**并在四年时间就完成公司上市，创造了一个奇迹。这次私有化，无疑对公司是一个里程碑式的新起点，也是我们价值回归和奔向下一次创业奇迹的重要时刻。

新的一年,战斗已经开始，希望大家和我一起火力全开，激情无限的迎接3月1日6周年庆促销盛典。无限期待聚美新的业务线在3月1日展露锋芒，大家一起加油！

陈欧

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