格力电器朱江洪：姿态可以改变很多事情

对于企业的一把手，大**，你都会给予怎么样的评价呢?是不是有一种不言自威的感觉，总觉得他是高高在上的，跟**交流，一定是必恭必敬的，大多数的**都是这个样子的，但是当听到格力电器一把手朱江洪的故事的时候，****了对**们的看法，原来**，大人物还可以是这样的。【点击留言获取免费资料】

朱江洪是个怎么样的**人呢?他是一个不喜欢高高在上，前呼后拥的**，相比于其他**而言，朱江洪更喜欢开诚布公，我认为，朱江洪，更像是《微服私访》的康熙帝，不喜欢坐在皇帝的宝座上，而是更喜欢换装平民便服出行，去民间了解情况。

在朱江洪的观念里，企业所有的问题都存在于“一线”，所以在格力的那些年，他很少待在办公室，当有员工要找他却找不到的时候，都会去车间，因为在那里，一定会有朱江洪的身影，因为从技术员或者公司中层口中得到的反馈一定是打了折扣的、层层过滤的信息。所以这个喜欢下基层的大**就跑遍除**以外的各地市场。

朱江洪说，企业的文化就是一把手的文化。他认为，大企业病不是企业不够灵敏，而是**或者**层的不灵敏。朱江洪在日常的很多小事情上，从来不计较，但是在原则性问题上，他从不退让，他说：“关系到企业生死的问题，一定就不能让，让了就是不负责任。”

而且，他从不认为，**所做的决定都是正确的，朱江洪经常在内部说，他讲的话有80%正确，他就很满意了，言外之意，那20%是留给其他的人讨论、批判的。在他看来，与企业的利益相比，**者的面子不重要，因为“**人毕竟还是人，人就会有失误，如果**人讲错了，没有人敢提出意见，那么企业就会很危险。”

所以，朱江洪在企业的管理上，更加人性化，同时，也更严格，因为在这里，原则性问题是一定不能放过的，他允许员工犯错，也愿意为员工的错误交学费，但是，员工对于自己的错误不认真对待，那么，就不被允许了。

姿态可以改变很多事情，朱江洪的姿态，让很多人不得不服。