“三个老汉想像皇帝”引发对管理的反思

“三个老汉想像皇帝”

话说有三个老汉**碰到一起了，于是就聊天；聊着聊着就聊到了皇帝身上。

拾粪的老汉说：“如果我当上皇帝，我就下令这条街东面的粪全部归我，谁去拾公差就抓谁”。

砍柴的老汉瞪了拾粪的老汉一眼说：“你就知道拾粪，皇帝还拾粪做啥？如果我当了皇帝，我就打一把金斧头，天天用金斧头去砍柴”。

讨饭的老汉听完后仰天大笑，眼泪都笑出来了，他说：“你们俩真有意思，都当上皇帝了，还用得着干活吗？要是我当了皇帝，我就天天坐在*炉边吃烤红薯”。

这些老汉们就算是想坏了脑子，也永远不会知道皇帝是如何生活的。

这个故事对我们从事管理和学习管理的人倒真能引人反省，我们身边不是也存在这样一些老汉吗？由于管理像迷雾的一样朦胧，因而管理的海洋既浩瀚又神秘。但同时管理又像空气，存在于每个人的身边。结果像这三个老汉一样对管理并不真的知道却敢遐想的人还真到处可见。

这种遐想如果当作笑话还值得一笑，可怕的是有些遐想管理的人却有机会发挥他的遐想。结果用对管理的这些遐想来代替实际的管理，从而引发了管理的危机。

管理究竟是什么？

1、管理是人文科学。因为之所以叫管理，其主体对象应该是对“人”的行为才称之为管理。“人”是社会时代的体现，不同的时代会产生不同的意识和价值观，所以对“人”的管理具有很强的时代气息。

2、管理是按目标设计并实施的行为，因而管理又与目标形成对应关系。

3、管理是行为却又与实施的环境紧密相连的，因而管理还与实现目标时的环境相互依赖。

4、管理是一个**性的行为，因为它要有与时俱进的艺术行为，所以管理成果永远是一个过去式，管理的成果始终来源于创新。

这样看来，管理是“人”、“目标”、“环境”和“时间”的一个四维坐标的关系图。

不要想当然地亵渎了“管理”

然而在我们的实际生活和工作中，却有一些仅学习了部分管理知识的人就敢用书本知识去指导管理，把一个四维关系的管理理解为是一个平面的二维关系（行为与结果对应）来进行管理应用，结果这种管理的曲解只能引发****而无半点用途。

另外还有一些人因各种原因造就了他的成功，于是为制造光芒而大势自创管理理论。同样他们也把自己成功的环境因素和成功时“人”的行为因素全部舍弃，望文生义的选取一些理想行为而以管理新理论进行销售**应用。可惜了那些梦想成功的人，用这套永远也不可能成功的理论还在那里自欺欺人。

有人说‘中国的管理不需要职业经理人’，因为一大批具有对管理不求甚解的人在管理位置上。有人也说‘中国的管理太落后’，可又有谁知道中国管理落后的真正**呢？

管理既是科学，还是艺术，成功的管理不能复制，管理的成功永远来自于创新，而创新是需要知识和艺术的结合。知之为知之，不知为不知，不要用想当然代替知识，更不能用想当然来制造管理科学。