激励员工的最佳方式：比钱更有用

将心比心，一个员工*渴望得到的是什么?有时候不一定是涨工资，而是来自于**的一句简单的鼓励。对于创业公司来说，懂得如何去激励员工，如何调动员工的积极性，比任何用金*奖励的方法更重要。

提升员工的成就感

乔布斯在苹果任CEO期间，对产品的严格，对设计的严格，甚至是工厂布局的严格，都出乎人想象，有时甚至会对昨天晚上刚刚决定好的方案暴躁地**!如果是这样的**，还有谁会想在他的手下工作呢?难道他给出的薪酬很吸引人?当然不是，而是员工觉得在他手下做事，会有一种成就感。而乔布斯能给员工的，就是始终让他们觉得自己在做****的事情，是可以改变世界的事情。但是，这必须得依靠你的个人魅力和气场。

认可员工的小亮点

无论是谁，*不愿意的就是自己的工作被人否定，一旦自己的努力被全盘否定的时候，人就会开始出现消极的情愫。所以，一个好的**是可以看到员工闪亮的地方，当员工做了出色的工作时，不妨表现一种你非常认可的态度，这可以充分激励员工，让他觉得自己做的事情是对的，辛苦也是值得的。

单对单地指导

这里说的不是单单上一门培训课，而是单对单地指导。这可以让你更清楚这个员工的问题所在，也可以让员工更直接地学习到你所需要的技巧。而且*重要的是，上司和员工的单对单一般都会被人视为这个上司很看重这个员工，才会愿意浪费自己的时间去指导他。这给员工的激励是无从无尽的，而需要的只是浪费你的一点点时间。

让每个人都尝试**的感觉

在整个团队之中，每一个人都会有自己擅长的领域，那么定期地给这些人**的属性，把他们各自的特长拿出来，用于工作之中。这不仅可以促进整个团队的工作，也可以培养团队感情，并且可以让激励员工。比如，让每个员工都以讲师的身份讲自己*擅长的领域的知识，每天上班只花30分钟即可;或者，公司搞活动时给予擅长文娱的员工总导演头衔，可以任意调配员工进行训练;也可以让员工主持短会议，集结并讨论方案等。作为**的你，还可以在其中识别未来的*佳助手。

定期休假奖励

当一个员工争分夺秒地燃烧生命般为你完成了某个项目，这时候员工*需要的是什么呢?那就是休假，这远远要比奖金更激励人心得多。这对公司的长远发展也是有好处的，当人长期处于工作状态而没有足够的休息时，身体的技能便会下降，工作效率自然也就下降了。这时候不妨给他们一个休假的时间，资助他们去外地休闲旅游一番，也可以健康员工的身心。

只有当员工把自己的公司看成家的时候，他们的工作能力才会发挥得淋漓尽致。但是每个企业都有各自的企业文化，例如谷歌的自由宽松风格，华为的军队管理风格等，作为创业加盟公司**的你，还是要选择适合自己的方法。