郭台铭没说出口的投资奥秘

台湾《今周刊》756期刊文说，郭台铭没说出口的那些奥秘背后，早已做了久远的结构，只是良多时辰他只能做、不克不及说，诚如他几回再三说起，“此刻投入的都是无形本*财，短期内可能看不生效益，但持久会进献出来。”

文章摘编如下：

曩昔一年，鸿海集团坏动静连连，让电子代工皇帝郭台铭遭逢平生*大的挑战。面临成本垫高、利润缩水，股价又几次下滑等逆境，他能有什么绝招，可以率领鸿海重返荣耀？

郭台铭**鸿海一年要增添一个台积电的营业额

六十岁，人称耳顺、花甲之年。掌管**鸿海大军的郭台铭，即便膝下儿孙成群，他仍选择亲上前方再拼二十年。

三、五小时的股东会，加上与媒体座谈，本年的鸿海股东会整整开了七小时，郭台铭还姑且起意地带逾五十位中外媒体，例外参观鸿海成长云端的**线。

七个小时里，他措辞数度冲动拍桌，任何数字、打算都从脑中记忆里信手拈来。鸿海的五年打算跃然纸上，“本年是筹办年，从2012年到2016年，鸿海营收每年起码要成长15%，若以营收三兆元来算，至少每年营收要多增添4500亿元。”郭台铭的**，几乎等同于一年要增添一个台积电的营业额。

跟着后PC时代的到临，NB(笔记型计较机)**性成长的年月已经竣事，NB代工场毛利率不竭压缩，财产里的人都大白，谁也不成能靠着代工单一产物就存活，以前吃不到肉就啃骨头，但此刻的NB财产连骨头都没得啃，所以**第二大EMS(电子制造办事)厂伟创力(Flextronics)退出了。然而，郭台铭话中听不到一丝焦炙。！

以前的鸿海集团好像是艘航空母舰，从五年前的八个事业群，到今日已有十三个事业群(包含奇美电)，靠着不竭购并强大，郭台铭很清晰，曩昔他为了维持每年营收30%成长的方针，他得替这艘航空母舰添上新巡洋舰，所以他买“国碁”、普立尔、建汉、统宝、奇美电，就为了让鸿海航空母舰的战斗力更强。

但跟着鸿海代工产物触角广布，战线愈拉愈长，加上抗鸿大军进逼威胁，强调巩固带领中间与*力集中化的航空母舰计谋，已经到了非得调整不成的关头。

新第七舰队时代到临鸿海反扑从头摆设**抗鸿大军

就像《孙子兵书》：“敌众整而未来，待之若何？先夺其所爱，则听矣。”抗鸿大军兵临城下，仇敌兵强将悍、步地又严整，郭台铭策画着要反转形式，就得先拿下仇敌*在乎的市场。谜底就是云端计较、智能型手机、触控面板与光学镜头。

商场上没有永远的伴侣，也没有永远的仇敌！曩昔鸿海大量向宸鸿采购触控面板，但当鸿海反过甚来咬这块肥肉时，“宸鸿很大白，所以他们得先发制人，达虹的购并案就是如许来的。”业界人士察看，宸鸿为了要力巩触控面板**的地位，他得掌控更多touchsen***(触控传感器)，买下达虹，一来拉开与胜华的差距，二来还能与抗鸿大军的**友达有更多合作。

如许的趋向，郭台铭怎么会看不出来？只是，鸿海这艘航空母舰要转向，如同*象翻身，耗时又吃力。

[1][2][3][4][5]下一页