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广东食物追溯讯跟着新的食物平安法修订草案日前发布，上千个婴幼儿乳粉OEM品牌将面对退市风险。然而《中国经营报》记者在采访中领会到，一些OEM品牌并未真正退出市场，而是经由过程与大企业合作等体例换一个马甲，直接变身为****的副品牌，成功嫁入“朱门”。
恰是因为这一原因，今朝市场中的OEM品牌已难寻踪迹，更没有哪家大企业愿意认可本身是代加工企业。不外记者在查询拜访中也发现，固然一些企业旗下的所有产物品牌都已披上了正当的外套，但现实上在主品牌后面突然增添的副品牌数量之多仍是令人咋舌。面临即将实施的新食物平安法，婴幼儿奶粉市场上的品牌之乱恐难消停，行业变局也将持续发生。
贴牌类型变种多，界定无尺度
按照食物平安法修订草案的划定，企业不得以委托、贴牌、分装体例出产婴幼儿配方乳粉，或用统一配方出产分歧品牌的婴幼儿配方乳粉。按照这一草案，所有OEM奶粉品牌将面对着一刀切的政策。
乳业**王丁棉接管记者采访时暗示，今朝全数贴牌的奶粉企业有1000多家，贴牌和自有品牌的品种高达8800个，品种有几千个。在上述法令正式实施后，这些贴牌的奶粉企业再去贴牌出产就是违法，但哪些贴牌受法令制约仍需界定。
据王丁棉把握的数据，今朝国内贴牌的类型多种多样，根基分为四大类。**种类型是国内乳粉企业贴牌，典型的是陕西羊奶粉企业，客岁共有出产工场19家，此中17家出产企业有出产资格，但品牌却高达200多个，扣除本身的一两个品牌外，其余几乎满是帮经销商、代办署理商进行贴牌，有一家出产厂出产的贴牌产物甚至高达30多个。
第二种是国内企业对原装进口的奶粉在国外进行贴牌，如许的品牌包罗娃哈哈的爱迪生，湖南的澳优、合生元等 。按照娃哈哈官网介绍，荷兰****乳企成为娃哈哈的OEM厂家。王丁棉称，这些企业在国外贴牌已是业内公开的奥秘，因海外贴牌尚未受到约束。
第三种类型是公司设在国外，然而在国外并没有加工场，也没有研发能力，只是委托本地有资格的企业进行代加工，出产的产物与代加工的企业**没有关系，加工好产物后销到中国，这部门称为“中国**奶粉”。
第四类是贴牌中风险*大的一类，即一些企业在欧盟贴牌一部门产物，然后在国内找地下工场出产进行贴牌。这类品牌打着纯进口原装的灯号，现实有一部门倒是在境内找不到**厂家出产的，其产物质量难以**。
王丁棉暗示，曩昔只是以发改委、工信部、国度质检总局等部分以行政办理的手法对贴牌进行了规范，而此刻将这些条例明白写到法令里，这就意味着将来贴牌出产就是违法行为。可是，上述四种环境若何界定是否属于违法贴牌，今朝并不明白。
换马甲意在避风险，或拖累主品牌
对于奶粉OEM品牌的去向，乳业****解观胜认为，真正意义上的杂牌已没有机遇，只能退出市场。而一些还有销路的杂牌卖给正牌后，也就酿成真牌子下面的杂牌。其实他们就是换一个马甲，酿成****下面的副品牌，产物商标专有权人换成真正为其代工的企业，由这些****为其背书。是以，短期内OEM品牌不会少良多，但纷纷嫁入“朱门”的现象会比力多。
据领会，企业如许做的目标就是规避风险，事实上这一行为从客岁就起头了，原因是早在2013年6月20日，工信部就发文称，任何企业不得贴牌出产婴幼儿配方奶粉。
为应对上述政策障碍，换马甲式保存成为比力风行的操作手法。据业内知恋人士向记者透露，今朝市场上典型的企业就是圣元和飞鹤。该人士暗示，以圣元为例，其旗下的育婴博士本来就是由圣元为其代加工，后来考虑到禁止贴牌政策的影响，就采纳了收购育婴博士的体例，将这一OEM品牌变为圣元的品牌，但相对自力营销权依然把握在育婴博士手中。
记者查询资料发现，圣元收购育婴博士的时候是客岁11月21日，而在此前的近半年时候里两边已经在联系此事，这个时候点也恰好是工信部发文的时候点。
除此之外，圣元于近期还收购了假洋品牌“迪唯恩”，将其变为国产物牌，收购的目标不得而知。然而拥有多个产物品牌的圣元并未抛却继续“增添”品牌的机遇。记者从国度工商总局官网上查询到，申请人名称为“圣元营养食物有限公司”商标名称就多达461个，除去图形和反复(分歧品类)的之外至少也有300多个，类号根基是5和29，意味着大都是出产婴儿奶粉和奶成品。
记者发现，在圣元营养食物公司名下的商标良多是颠末让渡而来，如汇多利、爱智多、名山、蜜星客、爱益多、安智健、雅之亲等品牌，商标完成让渡时候段“奇奥”地集中在2013年11月，这个时候段恰是工信部**“禁止贴牌”文件之后的五个月。从法令上讲，在这些商标让渡完成之后，将归圣元所有。
让人迷惑的是，固然淘宝上圣元旗下的多个产物品牌都在发卖，品牌、规格、价*多得让人目炫狼籍，可是在天猫[微博]的圣元母婴旗舰店里却仅发卖圣元优博产物。圣元若是已将贴牌产物“转正”，为何不在本身的官网上发卖?为何不考虑价*身分，从而导致数百个产物品牌同时在售所带来的内部竞争?
针对上述一系列问题，圣元有关负责人并没有就记者供给的采访提纲赐与答复，只是回应称：圣元只出产自有品牌产物，所有产物遵循国度律例尺度，没有贴牌。
而飞鹤乳业在给记者的答复中也称，没有进行贴牌出产，今朝飞鹤拥有10个产物品牌：星飞帆、超等飞帆、飞帆、飞悦、飞慧、贝迪奇、美葆儿、贝艾儿、艾倍特、母爱光阴，以上商标全数为飞鹤公司所有。
对于上述“换马甲”保存近况，解观胜认为，良多企业都是打了政策的擦边球，将OEM品牌卖给代加工企业，让人很难区分哪些是贴牌，哪些是自有品牌。王丁棉也认为，禁绝贴牌出产后，呈现专有权人将产物商标送给或卖给代加工场的环境，他们都在走“化整为零”的方针，意在规避受政策冲击的风险。
中投参谋食物行业研究员简爱华接管记者采访时暗示，固然多个品牌可以带来更多的消费者，可是对于主品牌也会有分离顾客群的负面感化，分歧的产物在统一市场也会呈现价*的恶性竞争，从而导致市场紊乱的场合排场。他认为，企业应该有意识地削减副品牌，不然这些非主力品牌将会拖累主品牌的成长。
