网易公司高级副总裁周枫：手机上的使用量是PC端的10倍

以下为周枫演讲节选：

周枫：大家早上好!很高兴跟大家做这个分享，我这个题目叫在线教育的冰山。可能你会觉得有点奇怪，在线教育这么*，那么多人在用，跟寒冷的冰山有什么关系。我说用这个冰山讲在线教育，原因是因为在线教育的业务，它的形态像一块冰山。

**。从规模上，冰山的规模，它非常的*大，教育作为一个改变个人，甚至是民族的未来的这样的事业，它的规模也是非常大的。

第二，冰山它有非常大的惯性，想要改变它的方向非常的困难。中国的在线教育至少有十年的尝试的历史，大家业内的认识还是想要改变教育，但是变革非常的困难。

第三，我觉得是*贴切，冰山的隐蔽性，在线教育有很多潜在的看不见的业务的模式和商业模式，实际上你准确的讲，冰山有9/10的体系都是在水下的。 所以，我们想要做好在线教育，我们还是要看水下的部分，潜在的还没有做出来的部分，而不是水上的部分。所以，我今天跟大家分享的就是从水下的角度来看，在 线教育有哪些潜在的还没有被看见的趋势。

讲这个之前，先看一下这个市场上有哪些玩法。近些年来一些在线教育的产品，我把它放在这幅图上，横轴是时间，从左到右，2008-2014年，纵轴是产品的分类，分成四类。

**类是教育机构，线下的这些教育机构，他们的优势在于他们做在线教育的时候，品牌非常像，然后在教育方面有很多年的积累和经验。他们的劣势也很明显。**点是说，他们做互联网产品可能不是那么有经验。第二点是他们的线上和线下的产品有些互相竞争的关系。

第二类叫专门从事线上的垂直在线教育的服务，他们的优势一方面在于他们很专注，就是做线上，没有后顾之忧，第二方面他们也比较专业，因为他们是专门 做在线教育的。从劣势说说，这些公司想要从头建立一个品牌还是有困难的。所以，可能小米是他们比较好的学习的对象。第三类是社区工具，是指基于社区和工具 这样的产品延伸的在线教育，包括沪江网，包括有道学堂这样的产品，这类产品的优势是他们通过社区工具已经有了用户的基础，这是一个很好的起点。*后一类是 教育平台类的产这类产品几乎要成为大网站的标配，不管腾讯，还是淘宝，还是网易，都有涉足。他们的优势是说，整个大平台的用户量非常大，但是可能的这些用 户他对于教育产品的兴趣以及年度还没有那么大。所以，这是现有的一些产品的一个基本情况。希望这样一个分类，能够对看轻这个市场有些帮助。