“中国尤努斯”的危机

尹飞

一笔高达1280万元的逾期资金正在拖垮贷帮网。这家专注于农村城镇化小微金融的P2P平台的CEO尹飞，曾立志要做新时期农民迈向城镇化的助推者。他的楷模****·尤努斯，因创建孟加拉国的乡村银行而获得******。然而，尹飞的中国尤努斯之梦却在近期遭遇了创业以来的*大危机，起因或是他对“尤努斯之路”的背离。

坚持六年，未获战略性投资

尹飞从平安银行离职后，在2008年创立深圳贷帮。其主要业务是为农村城镇化进程中的小微客户提供金融服务，帮助草根创业者、小微企业主找到资金。

截至今年5月，贷帮已发展到5省9市的14个县，贷款余额4000多万。然而，真正让尹飞*头疼的不是风险控制，而是成本控制。尹飞坦承，贷帮支持农村金融的模式，两年多前其实就已经破产。“我借了一些*在撑着。”他无奈地表示，“当初规划，创业三年之内应该有战略投资进入，执行结果是一直没有战略投资，想了很多办法，坚持了六年。”

尝试转型，却遭遇逾期事件

*近两年，贷帮接受合作机构的委托，将批量债权挂在网站上，流转给贷帮的投资人，而贷帮居中向两头各收取年化1.5%的费用。这种模式下，贷帮不需要主动去寻找项目，甚至不需要对每一笔债权进行单*审核，只需针对合作机构进行风控把关即可。

前海**租赁(天津)有限公司(下称前海公司)是贷帮网新模式下合作的第二家机构。据投资人介绍，2013年10月开始，前海公司在贷帮网站上陆续发布了上百个**债项目，将其持有的债权流转给贷帮投资人。然而，从今年5月20日起，贷帮网上的前海公司**债项目便出现大面积逾期，至今仍有1280多万资金未归还投资人。7月31日，在贷帮组织的电话会议上，前海公司总经理袁琳杰向投资人承认，贷帮的投资款*终是被投到了三个项目上，包括遵义、广安两地的房产项目以及一家四川企业，部分债权确实没有一一对应的借款人。8月28日，袁琳杰缺席债权催收会议。贷帮及投资人代表到市公安局经侦支队报案，指前海公司的债权项目**合同诈骗。不过，目前经侦支队尚未立案。

承认过错，但坚持不兜底

在这起逾期事件中，贷帮仅仅对机构进行风控而未审核具体的债权项目，虽然节约了成本，却大大提高了风险。何况，即便是针对机构本身的风控，贷帮也存在很大纰漏。

“做错事要负责，无论是我、贷帮，还是相关的人。”尹飞说，但是具体应该负多大的责任，应该由法律来裁定。因此，当投资人找到贷帮，贷帮坚称自己只是信息中介，不会兜底。尽管在网站生成的风险揭示书中，贷帮**担保前海公司在一定条件下会回购债权。

很多投资者无法理解，为何贷帮不能像此前红岭创投垫付亿元坏账一样，代偿前海公司的债权投资。一名已离职的员工认为，主要还是尹飞的理念问题，“如果尹飞去筹*，应该是能筹到的”。贷帮的另一名联合创始人张凌也表示，尹飞做事情比较理想化。不久前，因为该项目无法妥善处理，双方产生分歧，张凌离开了贷帮。

为什么当全行业都在这么做，贷帮仍然坚持不兜底？尹飞的回答直截了当，因为对于P2P平台来说，兜底就是错的。

采写：郭锐川

摄影：霍健斌

回应

尹飞：人总有梦，不后悔

“如果能挺过去，当然很好，如果失败了，也很好。人总有梦。有机会做一下，不后悔，如果一辈子到死，都没去试试做梦，那才后悔。”10月15日凌晨，身在马来西亚的尹飞在**上回复。一个残局正等着他去处理。