隆塬欠薪解决 门店恢复运营

2014-11-12来源 : 互联网

“300员工欠薪”、“王海雄本人被抓”、“王海雄被高利贷公司逼债”,9月以来,占据惠州房地产中介业务60%的地产中介老大隆塬地产频频传出上述传言。11月8日隆塬集团董事长王海雄现身回应称,隆塬确实受到了政策影响和市场冲击,目前欠薪问题已经解决,深圳总部撤出是因租金太贵,但公司有足够资产可以抵兑,“整个资金市场面进行了平复”。

确实遇到资金紧张问题

近日,在惠州某门户**出现网帖,称“隆塬地产倒下”,“隆塬地产多月欠薪不发”,甚至“隆塬地产老总王某雄被抓”。这些帖子引起网友热议。

11月8日上午,曾一度向爆料称被欠薪10多万元的隆塬地产一名业务员介绍,欠薪已经在陆续解决中。更多基层业务员证实,自4月开始,他们的提成被拖欠的问题在11月初基本解决。11月8日中午,隆塬地产所在的维也纳酒店计划召开一个该地产与两家媒体的战略合作发布会。

王海雄在会上介绍,“2013年将商业地产总部设在深圳,商业项目主要在惠州。我们收购并购多个商业地产项目,产业规模也迅速壮大”。2014年惠州遇到了**压力,个别开发企业倒闭,一些担保公司资金链断裂,隆塬一度确实受到政策的影响和市场的冲击,确实遇到了*大困难,也确实是遇到了资金紧张的问题。”王海雄说,“也就出现了前一段时间传言的公司资金紧张、倒闭等谣言”。

已经基本解决资金问题

王海雄透露,公司核心高层主要“和银行深入沟通,金融部门、市**给我们支持,资金合作方继续给予扶持”。王海雄称,公司问题得以解决还有一个根本的原因是,“公司因为有足够资产可以抵兑,**可以做到用资产、项目的价值去处理资金上的问题”。他称,通过一个月的紧张但是**有效的工作,整个资金市场面进行了平复。

王海雄称,目前隆塬所有店面正常运营,资金合作方给予充分支持,问题都在紧张有序****中。另外,“所有员工通过两周时间**工作”,目前又在招聘新人。王海雄表示,会继续重视三级市场以及仍然会发展商业地产,但以后也会注意风险控制。其预测,今年第四季度如果操作得好,“一年可以*回三年的*”。

对话

欠薪门资金回笼慢致欠薪

(下称):隆塬地产被传欠薪资金规模到底有多大?为何传播那么广?

王海雄:隆塬品牌在行业里影响大,受众多,员工多。由于受到政策影响,银行放款滞后;二是收购项目多,回款比较慢;三个合作项目涉及到的上市公司流程比较慢,导致合作的效果不够理想,回款速度也滞后。这几方面导致资金回款速度慢。关于欠薪,我们每个月都有发,不一定是全部发完,可能先发基层员工,有些管理层可能迟发。业务员提成欠得也不多,额度也不大。

跳槽门全部门店正常营业

:公司基本运营如何?有无大量管理层人才流失?

王海雄:整体平稳,隆塬占据了惠州地产中介收入的60%。个别管理层的流失确实存在,但不是主流,留下的都是业务**。跟以前相比,(员工数)前后相差100多人,全部门店都在正常运营。从地铺数量方面,隆塬还是惠州地产中介**。不减铺,还增人。刚刚竞聘了20多名业务经理,经理比之前还多。

债务门有几亿资产抵消债务

:维也纳酒店等固定资产在解决危急中起到多大作用?隆塬有多少不动产去抵消债务?

王海雄:维也纳酒店起到比较大的作用。这是一个基本的**。在债务方面,我们本身有好几个亿的资产去抵消债务。目前债务只能说基本解决,双方都能接受。

深圳总部撤出因租金很贵

:引发困难的几个大项目的现状如何?

王海雄:目前都相当好。所选几个项目地段都很好,升值空间都很大,去年以来升值都明显。

:传闻称公司在深圳特区报业的总部已经撤出?

王海雄:那里的租金很贵。一个月60多万,加上物业费80多万元,一年下来1000多万元。所以大部分人员目前撤回惠州。目前以深耕惠州为主,不要把战线拉得太长。

观察

隆塬地产困局或因战线太长

肇始于3个月之前的在惠州引发行业震动的隆塬地产员工欠薪事件,上周六已经得到解决,当天久未露面的隆塬集团董事长王海雄,在其9周年庆典上承认此前隆塬地产因盲目追求规模,导致资金链出现危机。

占6成市场份额 但利润率有限

成立于2005年的隆塬地产是惠州*大的二手中介经纪公司,现占有惠州城区市场近6成份额。2008年创辉租售倒闭,隆塬地产吃下了其在惠城区几乎所有的铺面以及管理层,此后隆塬地产的二手中介业务开始独占惠州市场,2009年又进驻深圳龙岗,并于当年10月隆塬地产总部迁址深圳凤凰大厦。

鉴于二手房交易受制于政策以及惠州市场规模偏小的特点,故隆塬地产惠州市场占有率较高,但利润率有限。隆塬地产掌舵人王海雄在2009年开始谋划隆塬的多元化,确定了商业地产策划代理的主要业务线。2012年隆塬地产的公开资料显示,其商业地产在华中、华南、西北等全国区域10余个城市布局已完成,策划代理体量超过400万平方米,但隆塬从未披露这些商业策划代理项目的利润率。

极速多元化 业内称战线太长

2012年,隆塬集团旗下的惠州下埔维也纳酒店开业,该酒店是隆塬地产旗下至尊客酒店管理有限公司的首家商务酒店。隆塬地产的公开资料显示,惠州时代假日酒店和即将开业的喜相逢大酒店也隶属于这家酒店管理公司。网络公开资料显示,喜相逢酒店位于淡水核心区域,已开业十余年;时代假日酒店则开业于2007年,拥有客房110间,但喜相逢酒店一直未能开业,而上排的时代假日酒店在惠州扫黄之后一直处于亏损状态,只有下埔维也纳保持较好的盈利状态。

隆塬地产的极速多元化,2013年有惠州资深业界观察人士提醒称,战线太长对资金链要求太高可能会出问题。

上亿元资金收购 成多米诺骨牌

面对银行信贷紧缩的大局势,隆塬集团的多元化布局依然未能停步。2013年8月隆塬集团正式布局教育板块,王海雄胞妹王海霞掌舵的惠州海韵轩教育科技有限公司旗下的两家幼儿园于当年年底开始招生。

同时,隆塬地产已经不满足于商业地产的代理策划。2014年3月,隆塬地产全资收购惠州博罗富力现代广场的商业部分,共计约4万平方米商业,进行二次包装策划出售。彼时项目负责人曾称,不建议老板进行此次并购。

有了解内情的核心当事人称正是富力现代广场的全资收购上亿元的资金成为了隆塬资金链上的多米诺骨牌。其知情人还称,隆塬地产还打包买下东平东方威尼斯的数十个街铺进行包装发售,以及雍逸园原富龙羽毛球馆的一栋楼,还购置了东平大道原7天酒店的物业。“这些物业占用了隆塬大量资金。”

采写:祝勇蒋奇政

摄影:祝勇

标签: 惠州新闻

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