合伙人制这么管用？越秀地产也拟跟进

**学者齐聚一堂，共同探讨“新常态”下的中国经济发展新机遇。

要挖掘房企*大的利润空间，只有体制改革才会带来质变，而体制说到底就是人的问题。越秀地产副总经理朱晨表示，很感谢万科，给这个行业带来合伙人制度，越秀现在也在着手进行合伙人制改革，有可能随着新项目、新的拿地机会一起启动。

1月16日，在广州举行的“2015政策形势预测与投资理财**”上，财经作家吴晓波、中国房地产业协会副***王平、易居(中国)控股有限公司董事局主席兼总裁周忻、广州市房地产行业协会***许国碧、世联行*席技术执行官黎振伟、越秀地产副总经理朱晨等**学者齐聚一堂，共同探讨“新常态”下的中国经济发展新机遇。

朱晨：合伙人制将改变整个地产行业

越秀地产副总经理朱晨认为，在未来3-5年市场下，房企的价格很难再上去，利润空间越来越小，单纯靠快周转已经不行了，而高杠杆也不能无限制放大。要挖掘*大的空间，只有体制改革才会带来质变，而体制说到底就是人的问题。朱晨表示，很感谢万科，给这个行业带来合伙人制度，这个制度将会改变整个地产行业。越秀现在也在着手合伙人制，有可能随着新项目、新的拿地机会一起启动。

行业“大佬”万科目前正如*如荼推行事业合伙人制度，如今包括阳光城、新欧鹏、碧桂园、龙湖在内的众多房企都相继推出了自己的事业合伙人制度。不过，相比万科企业层面的股权变动和碧桂园项目层面的股权变动，朱晨表示，项目层面的股权变动显然不够，越秀有国企的性质在里面，但又不是真正的国企。其实越秀从2008年底开始，就从人才储备以及体制机制上进行了相应改革，否则业绩也不会一蹴而就从2013年的146亿冲到2014年的220亿，同比上升了50%。朱晨透露，如果能将越秀地产的每一个员工成为**、企业家、创业者，让他为自己奋斗，那么整个企业才会将资源充分地盘结起来，这就是2015年越秀地产**要做的事情。

周忻：变革期的房企应以现金为王

易居董事局主席周忻也表示，当前市场政策面不错，但是需求面也在发生变化。今年中国房地产市场是充满着变化的，不要太乐观。他分析，中国人有*了，买房屋是排在**位，第二就是海外置业，第三是固定资产投资或者是其他渠道的投资。对于2015年的形势，周忻认为，对于北上广深四个大城市，未来**是看好的，并且在一、二季度还是以平稳为主。但是建议房企还是先谨慎一点，以现金为王，多拿一点*在手上，因为现在不是常态期，尤其是房地产行业，现在是变革期。

吴晓波：多元化公司将被专业公司取代

财经作家吴晓波则认为2015年重在产业之变，他指出三驾马车是消费、出口和投资，四大新动力是新实业、新消费、新金融、新城镇化。他认为，2015年后，中国市场真正的创新能力不是大型企业，而是中小型企业。新的制造业企业出现将有几个特点，*先多元化的公司已经不行了，必须是专业的公司。而**必须要懂互联网，必须要懂信息化，用信息化革命的手段，完成公司内部的改造和外部的改造，这就是未来的模式。而对于城镇化，吴晓波表示，过去的十多年中，中国主要的房屋价格上涨是在全国核心城市中，而随着李克强提出的城镇化后，将会带来很大变化。未来整个中国的城镇化建设由70多个大城市变成几万个县镇和集镇。

[链接]

越秀地产2014年销售220亿同比上升50%

1月13日越秀地产发布年度业绩，2014年，越秀地产累计合同销售(连同合营公司项目的销售)金额约人民币220.14亿元，同比上升50%，累计合同销售面积约188.61万平方米，同比上升63%。2014年越秀地产超额完成2014年220亿元的年度销售目标。

据了解，越秀地产在2014年灵活调整营销策略，积极应对市场的下行变化，目前，在越秀地产进入的12座城市中，有超过10个城市的项目正在销售，其中，星汇金沙、可逸江畔、岭南山畔、岭南雅筑、岭南林语价格实惠，优惠颇丰，销售策略上“多点支撑”的格局进一步巩固。

除了住宅地产，越秀地产在养老地产领域也将大展拳脚。2014年9月2日，越秀地产旗下的广州城建开发设计院有限公司，与养老运营机构澳洲IndependentManage-mentGroupPtyLtd公司就“老年社区发展事业”签署战略合作协议，正式进军养老地产，不久将推出试点项目。

采写/摄影：邓恒