电商平台不能解决所有问题,还是要落地

2015-01-22来源 : 互联网

“进入白银时代,尤其当市场还处于调整期,作为企业,我们更重视经营性现金流的健康。只有这样,才能让员工用心做好工作、为客户提供好的服务,就能实实在在获得高于同行的合理薪酬福利回报,安心度过一个有*任性的农历新年。”

———广东合富房地产置业有限公司副总经理潘宇豪

在“9·30”房贷新政及降息的政策刺激下,2014年末广州二手楼市出现逆袭,网签量持续回升。据阳光家缘统计数据,全市单周网签量从2014年中平均400宗,大幅增至年末平均600宗的水平。与此对应的是,二手中介在不放松一二手联动的同时,腾出手在二手市场“*收粮”。

根据阳光家缘网站公布的二手网签数据,合富置业、满堂红、中原等三大中介公司在刚刚过去的2014年12月,二手房成交金额环比均实现了明显的增长。其中,单月业绩*高的合富置业,仅从其网签量来看,二手房销售额在上月突破了5亿元。这是年底购房旺季的季节性因素所致,还是二手市场整体回暖?在一二手联动远超二手份额的情况下,二手销售怎样去做?买方市场中,地产中介要如何在竞争中突围?就此,专访入行已经20余年的广东合富房地产置业有限公司副总经理潘宇豪,他直言:“当二手市场呈现出回暖苗头的时候,有远见的中介公司**不会轻言放弃二手业务。”

谈市场:成交缓慢回暖,今年不会**式上涨

:去年12月各中介网签成交金额都出现了上涨,这是年底购房旺季的季节性因素所致,还是市场真的回暖了?

潘宇豪:市场回暖了,我们监测二手住宅月度网签量,2014年10月到12月,每月环比基本保持了15%左右的升幅。毕竟2014年市场需求被压抑得比较久,现在市场上升还是比较缓慢的,市场更加理性了,也是比较健康的。

:你们上月的成交金额也是中介中*高的。你们做了哪些努力?

潘宇豪:*先是我们人员的培养,几年前开始我们对新入职的员工,都要经过培训才上岗。一般中介行业门槛比较低,我们要让同事掌握基本知识才上岗,并且工作中还有持续的培训计划。

其次是布点,我们的门店数量接近300家,在广州应该是*多的。在布点的考量上也在调整,**以开发商小区的划分为主,在传统城区以社区为单位进行布局。而且现在只有南沙、从化没有布局,这里一手供应量太大了,可以做一手,但不用在这里开铺。布点的数量去年没有太大变化,但人员是增加的,现在大概有四五千人。后期的发展不一定是增加布点。

此外是吸客,我们在客源方面下了很多功夫,比如互联网,不会集中在某一两个大平台,某些中小型网络也有资源优势,我们投入去研究网络平台,比如说某些网站租赁做得*好,我们我们就会做一些针对性的投放。

:在经历了2014年的二手成交低谷,对今年市场有怎样的预期?

潘宇豪:时间太长并不敢预测,广州市场受政策影响是比较大的,广州一直都在限购,什么时候放松,或者有条件放松,还估计不了。如果按照现有政策,今年上半年还应该维持逐渐回暖的状态。但市场是否稳定就不一定,估计会有一两项政策会令到市场波动。

我认为这样的态势很好,不会**式上涨。特别是目前国家不太鼓励房地产投资,所以市场上刚性需求还是主角。二三线城市放松限购实际上没有很大影响,因为供应量太大,但是一线城市中哪个先解开(限购)就会有指标性。

谈业务:去年一二手联动占总业务七八成

:2014年底销售回暖,全年业务情况怎么样?

潘宇豪:年底是传统的旺季,成交金额上有上涨,但跟预计还是有一定差距。2014年市场上很明显一手还是主角,传统的代理公司很大一部分业务来自一手。以往房地产中介公司做一二手联动项目,是因应市场情况进行有益补充,而现在却成为公司业绩的主要来源。

以合富置业为例,去年一二手联动项目占公司总业务的七八成,而在2013年,二手房买卖和租赁业务还能与一二手联动业务平分秋色。预计新一年一二手联动所占比例也不会再上升。当然,作为公司而言,我们不会把合富置业定义为一个二手房中介公司,而是一个房地产销售公司,这样有所作为的空间才更大。

:对于普通经纪人来说,一二手销售有哪些不同?

潘宇豪:从客源上来说是差不多的,都是来自各分行或者网络渠道。但在销售模式上有区别,带客户去看的话,一手标准产品是比较多的,货量供应大,可选的范围广。发展商七八成都是上市公司,都有业绩压力,发展商定价会比较市场化,想要出货的话,价格调整后都能卖得动,所以成交的几率要比二手高。

定价上有明显区别,二手业主就不一定(会调价),不是很缺*的个别案例,就不会降价去卖。此外,二手税费相对也要高很多。不过,二手**的好处是现楼,年底交投旺季,很多人买来过年、结婚,或者是解决刚需居住问题。相对于一手楼要一两年后才交楼,二手房客急用。

当然,在中介公司的经营策略上,佣金回款速度*快的还是二手业务,因此,当二手市场呈现出回暖苗头的时候,有远见的中介公司**不会轻言放弃二手业务。

谈运营:

买方市场里专业化服务是核心竞争力

:目前合富置业布点大体是怎样的?

潘宇豪:一部分是在中心区,荔湾、越秀的学区房,但是这部分量还不大。另一部分在天河、番禺、海珠,在萝岗也有新的发展。虽然萝岗现在是一手为主,我们也有很多一二手联动。但是我们发现新区的地块产权清晰,新楼房出房产证速度很快,所以二手店面已经铺开。这里跟天河价差很大,有不少市场需求。

:如今中介行业也都在谈互联网,这对合富置业有什么影响?

潘宇豪:电商平台、全民营销,这些概念目前对我们影响还不会太大。毕竟电商平台只是一个平台,不能解决所有的问题。不过,这在未来是一种趋势,但是怎么落地还需要研究。房地产与传统零售的普通产品又不相同,虽然刚刚说到一手相对是标准产品,但与普通零售的产品是***标准化又不一样,虽然是同样的户型,但是不同的朝向、不同的楼层,这种非标准化很难做电商的大批量,所以像淘宝、京东这些是电商*大的平台,但是现在还不会卖楼。

现在做房产电商的平台,做大规模,做出趋势,让客户接收信息比较快、更方便。但是真正能解决问题的是销售,线下的销售还是需要代理公司来做。

:现在市场进入买方市场了,那你们怎么应对?

潘宇豪:从2014年起,大多数房地产人明显感觉到一个转变,往常房子不愁卖,现在客户很难找,卖方市场逐渐转向买方市场。客户变得更加难找。无论是在一二手联动还是二手业务当中,客户才是制胜的关键。

合富置业的核心竞争力,是为广大消费者和投资者提供精湛的专业服务。现在市场上以刚需为主,这与之前买好几套的投资客完全不同,刚需购房者可能只有一两次购房行为。怎么吸引这部分客户,需要花心思去做客户的挖掘。

:对客户的专业服务体现在哪些地方?

潘宇豪:我们的专业服务体现在组织业主、客户举办活动、讲座等,我们定期发布的合富置业买卖、租赁指数,会发给有需要的客户,让他们去更了解市场。现在的买家和以前的有很大区别,以前是*楼,现在是选楼,要看几个楼盘,甚至看几个月、半年,才定下来。买家的决定速度变慢,我理解为买家更为成熟了,因为选择多了,所以更需要信息,来对市场有更清晰的认识。

还有,就是要站在客户的角度多想一些,我们做一些项目、活动,经常想的是,为什么客户找你?合富置业有大公司的优势,销售后期支持、对市场的分析、理解,买家心态的变化等。比如要分清楚一手、二手单位的优劣,用不同的方式去销售。甚至有经纪人能够直接给客户做投资方案,限购条件下,应该如何进行投资搭配。在目前市场复杂化的情况下,经纪人已经不单纯是带客户看房了。

采写:王莎莎

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