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←昨日，麦德龙南海店开始清货，不过并没有出现扫货人潮。↓麦德龙南海店门口，商家贴出了终止经营的公告。
麦德龙南海店要撤场！据了解，该店五一后将停止营业。麦德龙官方回应称，目前已经做好了商场员工安置的计划和安排。
事实上，这是麦德龙继去年惠州店撤场后的第二家店面撤场。有业内人士认为，周边商场相继开业带来竞争压力加大是导*索，不过主因却是麦德龙经营模式受到了冲击，经营不善导致消费者断层。
走访
开始清货，但未现扫货潮
走访发现，昨日上午麦德龙南海店开始清货，不少商品都打八折清货，家电等降价幅度*大，有些甚至低至五折，小家电甚至价格低过网店。
昨日上午10时许，来到位于南海家**广场的麦德龙超市，门口竖的牌子上写着：麦德龙南海商场将在5月份撤场，已经购买该店购物卡的市民可以在五一前消费，也可以到其他店消费。而且现场一改往日进门就需要报会员卡号的情况，只要不需要发票报销，就可以直接进店。
看到，在入口处和商场里到处都悬挂着“震撼大清仓”的宣传条幅，不过*购的顾客并不多。一名店员表示，并不是所有商品都打折，只是部分打折，“比如那些标有红色叉的商品就是降价的”。看到，一些大家电都在降价打折，甚至有些电器低至5折。比如一款飞利浦空气净化器，原价4998元，现价仅为2000多。此外，多款小家电也在降价，榨汁机、电饭煲、微波炉等都在低价清货。市民陈女士入手了一台榨汁机和一个电饭煲，“价格应该和网上差不多，但这里的质量肯定有**一点”。
除电器外，床上用品和一些粮油食品降价幅度也比较大，比如500g的黄豆此前价格为18元，现在仅9元降价处理。不过，很多市民比较关注的酒类并没有明显降价。麦德龙酒水销售专柜工作人员解释称，酒类明日开始打折，目前总部还没有发清单过来，还有一些食品也没有开始降价。
昨日上午11时30分许，前来扫货的市民渐渐多起来，尤其家电专柜，还有几个戴着麦德龙员工卡的工作人员也前来*货，其中一名男员工选购了一台差不多降价一半的空气净化器。“今天刚开始降价，真的很优惠，所以看到就会留下来。”一名刚刚*购了一台机器的女员工说。
平日较冷清，老外是常客
据了解，麦德龙南海店于2011年12月开业，商场销售面积4000余平方米，提供超过1.4万种食品和非食品商品，其中超过1000种来自欧洲、美国、日本和韩国。麦德龙所在的场地之前由另一家超市家乐福经营，不过2011年初因经营不善，家乐福从佛山撤场，半年后麦德龙低调进驻。
麦德龙南海店延续一贯的经营方式，采取会员制，不对非会员开放，市民要进店购物，要先办理会员卡。进驻之初，麦德龙相关负责人曾表示，他们的目标客户并非个人消费者，而是定位于专业“商对商”模式的大型超市，主要为酒店、餐厅、食堂、企业、**、事业单位、学校等提供商品，后者需要提供营业执照等信息才能办理会员卡进场采购。
不过，市民窦先生表示，如此一来太麻烦了，每次都要出示会员卡才能进场。住在附近的市民何**是麦德龙的常客，经常会买些肉类和三文鱼。“平常都比较冷清，人很少。”对于麦德龙撤场，她有点苦恼，“以后都不知道上哪儿给儿子买三文鱼”。
了解到，由于麦德龙的食品区有很多西式冰鲜食品，例如比萨面饼、烤面包面团等，很多生活在佛山的老外购物会*选麦德龙。“平常比较喜欢逛的超市是麦德龙和沃尔玛，很多日常生活用品和食品都在那里购买。”在佛山生活多年的德国人“老科”说。
探因
经营模式导致消费者现断层
据了解，去年麦德龙惠州店就传言因亏损600万元而撤场。为何麦德龙进驻佛山3年后突然宣布撤场？**商业从业者叶先生表示，听说麦德龙撤场已经有一段时间了。在他看来，这也是个必然的结果。
“麦德龙坚持欧洲的这种团购模式，针对机关企事业单位采购为主，但在目前这种形势下，它的经营模式受到了很大的冲击。”叶先生认为，麦德龙的批发商场模式在中国面临很大竞争压力，在国内，批发市场是一个很传统同时也很成熟的本土业态，多年发展已形成了*有的运营体系和固定的消费群体。而针对个体消费者，麦德龙的会员制又很要命，不被市民接受，从而导致了消费者的断层。
“会员模式不被市民接受，不仅不方便而且没有优惠，*终的结果就是市场不接受，而麦德龙进入中国多年又固守原有模式不改变。”在叶先生看来，麦德龙走向撤场是必然结果，“不主动去适应市场，而让市场来适应你，这种不接地气的模式肯定会被淘汰”。
行业竞争压力加大成导*索
此外，坊间也传言，去年万达和万科两个商场相继开业，行业竞争压力加大，麦德龙的败走与此有关。去年8月和10月，万达广场和万科广场相继在南海桂城开业，两个商场都与麦德龙毗邻，万科广场更是与麦德龙只有一街之隔，而万达广场与麦德龙也仅仅相距两三公里。两个商场同样引进了百佳超市，而且都走精品路线，进口食品比例也比较高。
万科广场百佳开业之际，其相关负责人在接受媒体采访时曾透露，自从万达广场百佳开业后就造成了其竞争对手保利水城吉之岛客流下降约20%-30%。而同样，附近的保利水城吉之岛对麦德龙也形成了较大的竞争压力。
不过，在业内人士叶先生看来，竞争压力加大也仅是麦德龙撤场的导*索，而主因还是经营模式不接地气，“它在全国好多地方都撤场了，所以主因还是它的经营模式水土不服”。
选址不当？两大超市先后撤场
不少市民仍然记得，其实早在麦德龙开业前，该场地从2007年开始就由另一家大型连锁超市家乐福在经营，而4年后，2011年家乐福被爆出因为生意差而撤场，也是该品牌在华南*家撤场的门店。
同样的地址，两家大型超市先后铩羽而归，是否选址不当？
“应该不是选址不当。”业内人士叶先生认为，上述选址没什么问题，周围有很多高档住宅小区，比如中海万锦豪园、保利花园、万科金域华府、怡景园等，顾客来源应该是有**的。
回应
麦德龙：将继续扩大并升级在华销售网络
昨日，麦德龙官方回应称，终止麦德龙佛山南海商场的经营，并不意味着麦德龙中国发展战略有任何改变，恰恰相反，作为麦德龙集团战略重点市场，麦德龙中国将继续投入巨资来扩大并升级在华销售网络。
麦德龙方面表示，已经做出对商场员工安置的计划和安排，**员工工作机会，或*大程度减低对员工的影响。
本版采写：本版摄影：郭继江
