互联网创业者的七种生存方式

面对国家的经济转型压力，中国上上下下正在掀起一拨创业**，而这次被**积极推动的万众创业很大一部分都集中在了与互联网相关的领域，越来越多的年轻人怀揣梦想开始了自己的创业人生。

不过，创业毕竟是一件困难的事情，即便用*低的标准来衡量成功，也需要付出艰辛的努力，作为互联网行业的创业者，**步的目标就是活着。对于创业公司，生存下去可能比什么都重要。

以下，总结一些基本的生存方式，供互联网创业者们思考：

1、夹缝里面求生存，如刘备

遍观现在的中国互联网格局，能够看得到明确市场前景的大蛋糕都被大公司瓜分或者正在瓜分中，留给创业者的机会少之又少。在一个拥有十几亿“聪明人”的国家里，要想发现和站稳一片蓝海几乎是不可能的，有的只可能是短暂的蓝海和**的红海，所有的创业者必须要学会在夹缝中求生存。

不过，也正是一个拥有十几亿人口的国家，机会到处都是，如果你的野心不是现在就成为拥有数亿用户的超级公司，那用户数**级或者***往往很容易达到，甚至一个城市一个省区的市场都足以让创业公司非常的成功。

夹缝求生需要的是忍耐和坚持，需要在市场的缝隙里找到自己的生存空间，形成*特的吸引力和竞争力，还需要拥有在大平台间游刃有余的合作平衡的能力。

2、翻身农奴把歌唱，如刘邦

既然是创业，就很难不对现有的市场格局造成冲击，可能是对原有的商业模式进行**，也可能是让行业里的***让出位置或地盘，总之，市场竞争是不可避免的。

当然，*严重的是，你的创业是建立在原来的老大的基础上，或者你本身就是某大公司的代理商，或者你是某大企业的供应商，但时代变了，你的核心能力有了脱颖而出的机会，于是，创业者就*立出来单*发展，有些真的远远超越了此前的老大。

在这种情况下，创业者需要抓住“翻身做主人”的时机，早了有可能被抓回来重新当牛做马甚至直接被处以绞刑，晚了就有可能被别人捷足先登，即便再出来也很难**。这样的创业，一定要有好的团队，抓住稍纵即逝的机会，如果能获得主家的谅解甚至支持那当然是**的。

3、尾大不掉是成功，如李世民

如果你的创业是挑战实体经济里的某个行业或企业，在商业模式上充分发挥了互联网的特性，这种创业几乎等于是要宣判原来的利益集团死刑，遭受核打击的可能性极高。

如此局面，在*初谈和是几乎不可能的。你不触犯他的利益，他们根本瞧不上你，不会和你谈判合作。你触犯了他的利益，他们就会恨死人，不到万不得已也不会和你谈和。创业者应该做的就是迅速做大，既成事实，在对手们轻视你的短时间内就完成了积累，如此，你才能成为他们平起平坐的合作伙伴，甚至开始收编对手。

这种创业需要的是急风暴雨般的快速发展，所以需要资金的投入，创业者必须有足够的原始资本或者有超强的融资能力，创业团队的领头人必须是*好的资本获取者和提供者。

4、偷得浮生半亩闲，如孙权

即便是老虎，也有打盹的时候，何况是各个产品线漫长的互联网巨头们，由于市场的激烈对抗，巨头们也有巨头们的烦恼。一是巨头们的对手也是巨头，一个巨头的战略中心调整往往都会引发对手们随之调整应对；二是巨头们产品太多不可能全面突击，看似强悍的产品之中一定有阴影存在。

创业者们人数众多，各自看重一个点，都是绝对用心的去做，这是大型互联网巨头做不到的，如果能抓住巨头灯下黑的短暂失明机会，确实可以出其不意的做出一番事业，即便*后又被巨头看中而出售变现，也是创业的成功。

这种创业需要具备的能力是敏锐的洞察力和另辟蹊径的眼光，能够看到创业领域的闪光点并加以发扬，*终抓住偷来的这点江山。