腾讯创始人马化腾谈创业：要把目标放到最低

据环球企业家网的报道，每个创业者都梦想打造下一个腾讯、**、阿里巴巴，都希望能造就百亿甚至千亿美元市值的企业。当你真正拥有一家业务众多的大公司时，该怎么管理这个庞然大物？

这些问题并没有标准答案，但《环球企业家》杂志在2008年和2011年对马化腾的两次采访，提供了一些非常有价值的经验之谈。

有趣的是，在谈到创业时，马化腾承认如果他现在要创业，也不敢说一定就能再做出一家腾讯这样规模的公司。在保持对时势的敬畏的同时，马化腾分享了他创业的心得：

1.不要一开始就设定宏伟目标，而是把目标放到*低，事情是一点点细致做出来的。只要埋头过完自己的坎，自然会有人分心落后。

2.要看做的事情有没有用户价值，只要事情做对了成本就不会太高。有价值、不放弃就肯定有回报。

3.产品打磨得好用一点，用户自然会体会到你的心意。

采访节选：

Q：如果今天你才创业，会做什么切入中国互联网？

马化腾：这很难，顶多做点小软件满足自己的爱好。不能指望说要做10亿或多少亿，如果我们当初这样想早就死了。这会左右你每一步动作，接下来你会发现很多细小的事情都不做了，看到服务器有问题也不紧张，老想着10亿100亿怎么搞，那就完了。事情都是一点点细致做出来的。一定把目标放到*低，过完这关再说。大多数人都跟你一样面临各种小坎，只要埋头过完自己的坎，剩下的自然会有人分心落后，到时候你就跑到别人前面去了。不用怕别人多厉害，做好自己、和自己比就行了。

另外，*先看你做的事对不对、有没有用户价值，只要事情做对了成本就不会太高。其次，多考虑产品能不能琢磨得好用一点，慢慢用户自然会体会到你的心意。只要有价值、不放弃就肯定有回报。我们的好产品全都是这样琢磨出来的。腾讯的成功*初是运气，后面就是跟整个团队一场场硬仗打出来的。

Q：你喜欢什么样的下属？

马化腾：有些概念我用一般逻辑分析都可以挑战下去。除非有人很有本事地让我心服口服：“**放心，这个是这样的，1、2、3、4。”但往往有人就说：“对哦，**你真厉害！想到这样！”我有多厉害？这还不是试出来的。这样的人不管他怎么说，我对他的印象肯定不太好，会赶紧找新人。连*基本的逻辑性判断都没有就很麻烦。如果做事很乱，成功一次都不知道是撞大运还是怎么回事。总之，不敢放手给没有大将之风的人。