解码领导力：什么素质最关键？

如今，告诉CEO们提升**力能够拉动业绩增长，相当于告诉人们氧气之于呼吸的重要性一样。有**的CEO计划增加对**力培养的投入，因为他们视之为公司在人才方面所面临的*要问题。这样做是正确的：研究表明，良好的**力对组织健康至关重要，是**企业价值的重要推动力。

问题是**力究竟取决于哪些素质？**力是不是只能具体情况具体分析，无法遵循标准定义和发展规律呢？企业是否应该集中精力优先培养几类**者，比如，以身作则、当机立断、壮志凌云和能屈能伸的**者？是否应该强调**者需要具备积极沟通的性格？

目前，学术界和企业界尚未对这些问题达成一致。而与此同时，**力发展项目大多覆盖面太广，流于泛泛而谈。因此，在*近的一项调研中，我们毫不诧异地看到，只有43%的CEO相信培训投资能获得预期回报。

好消息是，我们*近的研究表明，有几项素质与卓有成效的**力存在明显的相关性，在基层管理者当中尤为如此。基于实践经验和大量相关学术文献研究，我们总结出了20项**力的外在可见素质。接着，我们对世界各地81个组织的18.9万名受访者进行调查，评估某些类型的**力素质在他们的组织里出现的频率。

*后，我们根据**力表现的强（按照麦肯锡组织健康指数OHI衡量，**力排在前25%）与弱（**力排在*后25%）对接受评估的组织进行分组。