员工离职率居高不下的四个原因

根据调查，当一个企业的员工离职率**不下时，通常是因为企业文化迷信以下四点，导致员工觉得自己与这的环境格格不入，所以选择离开。

**：员工离职对企业来说是常事，没什么大惊小怪的。如果企业**者这么想，那他就是在逃避问题，因为高离职率绝不是企业常态。

第二：有人在岗即可，至于他能否胜任另当别论。如果招聘经理逮着一个能满足*低入职要求的人就立即把他推上岗位，甚至聘用临时工，如何**他们能正确地完成工作？

第三：主管只需**日常运营即可。各层级**者忙于应对日常运营的要求，对绩效差者睁一只眼闭一只眼，这会直接打击高绩效员工的士气，这些好员工不走才怪。

第四：员工离职这个问题是归人力资源部门管的，跟我无关。其实这个问题是需要所有管理者合力来解决的，而人力资源部门能为更快地解决员工离职问题提供行政支持。

而要将员工离职率控制在合理的范围里，企业需要：重新定义招聘流程，将***的人员揽过来；鼓励各层级**者行动起来，对绩效差者采取惩罚措施；保持高昂的士气。