任天堂CEO岩田聪 ：从游戏公司转型为健康娱乐公司的新征程

即便中国**在多年来都禁止游戏机，但任天堂的游戏机依然通过各种渠道，伴随中国的80后90后成长。曾几何时，孩子们有一部任天堂掌上游戏机是多么值得羡慕的事，但如今的任天堂已经没有的昔日的风光，在游戏市场节节失利，以至于任天堂CEO岩田聪考虑将任天堂公司转型为健康娱乐公司。

目前，除了PC游戏的兴起蚕食了任天堂的游戏业务之外，索尼PS与微软Xbox的崛起更是让任天堂不断败退。任天堂不得不改变策略，避开强势的竞争对手，因此任天堂CEO岩田聪日前在一封写给公司股东的邮件中透露，任天堂计划将自己重新定位成一家“健康娱乐公司”(health-orientedentertainment  company)，并将在未来致力于改善人们的生活质量。

平心而论，在该公司核心业务长期处于亏损，而包括索尼、微软等诸多竞争对手竞相蚕食视频游戏市场的情况之下，任天堂的这一新战略的确非常冒险。然而，这实际也上属于岩田聪此前曾所尝试过的“蓝海”战略(blueoceanstrategy)中的一种形式，而这一战略曾经帮助Wii游戏机取得了成功，该游戏主机的*终销量也成功突破了1亿部。

在邮件中，岩田聪还畅谈了任天堂从“花札”(Hanafuda，一种日本传统手制纸牌游戏)演变成为今天这样一间游戏公司的艰辛历史。1983年，任天堂发布了*款俗称“红白机”的游戏主机设备“NintendoEntertainment  System”。随后，该公司在2006年发布的Wii主机获得了*大成功。然而，任天堂之后的WiiU却遭遇了彻头彻尾的失败，推出不久的3DS销量也远不及其前作DS的市场表现。

因此，为了进一步适应千变万化的市场需求，任天堂决定将自己的业务触角深入健康相关领域。

“随着我们周围商业环境的变化，我们决定将娱乐重新定义为一种可以以令人享受的方式改善人们生活质量的业务。而且，任天堂在未来十年的主要使命便是打造一个可以改善人们生活质量的平台。”岩田聪说道。

事实上，任天堂早在2009年的E3大展上就透露出了有关自己健康娱乐战略的消息。当时，该公司推出了一个可用于脉搏检测的WiiVitalitySen***设备。比如，玩家将食指插入传感器中后，设备就可以感测到玩家的脉搏。岩田聪当时曾暗示这款设备可能会与任天堂Wii游戏机配合使用，主要的服务对象是休闲类游戏。然而，这款设备*终还是没能正式投入市场。

目前，美国地区的健康科技领域正处于自己的快速上升阶段，且充满竞争。因此，如果任天堂希望在这一领域掀起一番波澜的话，该公司将不仅仅需要同具备更多传感器业务经验的**设备厂商展开直接竞争，同时还需要同美国食品及药物管理局(U.S.Food  and Drug Administration)打交道。