莞企备战“双十一”各有秘笈:内裤大王年售30万条内裤

2014-10-31来源 : 互联网

  ●有电商称提前一个月**,*单送iP hone6

  ●快递投递量上升酝酿涨价,企业忧成本上涨

   双十一快到了,东莞的电商企业又要忙。以纯线上品牌A21去年“买衣服送奔驰”造势,今年稍显低调,成立技术团队玩起大数据———专门研究消费者的行为轨迹。不过,在大家都忙得团团转的时候,一年能在网上卖30万条**的谢继权却很“悠哉”,他有他的分销“王道”。另有小电商干脆把整个仓储物流都打包给顺丰,一样乐得清闲。

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  A21今年不送奔驰玩起大数据

  选手:以纯线上品牌A21

  目标:去年双十一销售额3856万,今年冲刺5000万

  策略:知己知彼,研究消费者行为轨迹

  10月15日,离双十一还有近一个月,A 21的广告已经在广州和北京等各地的地铁站铺开。“营销战是一年早过一年!”A 21负责人陈宇一脸感慨。淘宝双十一将跨入第六个年头,以纯年年都参加,去年是提前半个月**,今年是足足提早了一个月。比起营销,供应链的准备更早:今年2月,A 21的设计师就开始设计新款的轻薄羽绒;6月,已经投入生产。

  投入的背后是年年攀升的线上市场。“增长就摆在那里”,陈宇介绍。2009年,以纯**次参加双十一,当日销售额是100万。到了去年,他们打造的线上品牌A 21新上市,单日的销售额已经冲到了3856万。陈宇笑道,不单单电商、媒体和消费者,连线下的实体零售商也对这一场狂欢翘*以待。“我们今年的预期是希望能做到5000万到6000万”。

  不过,对比去年,今年A 21稍显“低调”。去年是这一品牌新上市,A 21携手天猫特意登录了纽约时代广场打广告。双十一当日再博取眼球:买衣服*单还能送十几万的奔驰。

  “不能今年送楼,明年送飞机,总有个头。”陈宇笑道。今年谁能*到A 21*单,就送一套市价3万的苹果套装,包括一部iPhone6,iPhone6plus和一部iPadair。公司反将重心转移到了另一块:大数据的挖掘和客户的行为分析。

  他们已经专门成立了客户体验团队,专门研究消费者的行为轨迹:客户登录A 21的网店后,浏览了多少页面,看了哪些产品,下了哪些单,如果没下单,离开后去了别的网店,买了哪些同类产品,为什么会买别的产品……都有清晰的轨迹和数据可追踪。

  陈宇介绍,这些数据将直接影响到A 21未来的页面布局,和下一次的运营投放甚至仓储、制造和设计研发,用于优化其整个生产链。“电商早期的发展是靠人口红利,人人都削尖了脑袋投广告找噱头,未来就必须靠精细化的投放。”

  新手

  小电商外包仓储物流 只管当日销售

  选手:中国风服饰品牌品唐斋

  目标:年销售额过千万,双十一单日或达300万

  策略:小电商将仓储物流业务整体外包更轻松

  “**次参加双十一,我们也不敢夸大,好的话单日营业额可能做到300万,坏的话100万也可能”。对比其它电商“**”,80后的东莞品唐斋服饰有限公司**蔡李显则以“平常心”看待这场狂欢。

  这家公司专门在天猫上销售中国风的女装服饰。今年的双十一,刚在纽交所上市的阿里巴巴提出了“**可买,买遍**”的口号。品唐斋也参与其中。中国风的传统服饰颇受外国客户欢迎。蔡李显介绍,他们平常也会接到东南亚的单,国际快递只要三四天,各类新款旗袍就能送到外国客户手中。

  虽然在天猫上运营不过两三年,品唐斋的年销售额冲破了1000万。去年没有报名参加双十一,只是“搭便车”,当日销售额也做到了20万元。今年双十一,为了吸引客户,他们特意设置了iPhone6的抽奖活动。

  不过,**次参加双十一,蔡李显坦言,并没有太大压力。其它电商都在加大人手,备战当日海量的货物打包和快递单件。蔡李显就只是调增人员支援销售部,仓储物流业务全部打包给顺丰。

  这一快递巨头今年在虎门试水新的服务:向电商出租仓库,企业只要发来快递出货单,剩下的环节都由顺丰处理,统一打包寄件。这种模式直接就为品唐斋节省了四五个人手。蔡李显分析,小企业自己做仓储,着火、偷盗等各种风险难有保障。顺丰集中推出这种服务,既可以降低运营成本,也为企业减少了人手。

  外围

  隔岸观火 东莞**大王很“闲”

  选手:一年网售近30万条男士**品牌

  标签:10月订货量会比平常的月份多出2到3倍,“就是出货,也很轻松。”

  策略:分销“王道”,有5000个客户分销商,只负责品牌控制和供货

  在其它电商都忙着找速度最快的打印机打印快递单时,东莞的**大王谢继权却很闲。他也玩电商,一年能在网上卖出近30万条男士**。不过,其位于东莞东城的办公室里,就只有3个人。谢继权自称是比小微企业还小的“细微企业”。这一切都依赖于他的分销“王道”。

  “我们有5000个客户分销商,我要负责的就只有品牌控制和供货。”谢继权笑道,他的**品牌“粉雄兵团”在淘宝天猫上热卖,也卖到了韩国、美国等世界各地的网站。谢继权估算,如果有2000个客户活跃在淘宝上,一个淘宝店按2到3人计,那双十一为了这个品牌忙碌的人员也有几千人,各自负责建分仓,做客服,忙得团团转。倒是稳守在货源总后方的谢继权一点都不忙乱:国庆节后,分销商为了双十一就提前订货,这一时段会持续到10月25日左右基本就结束。仅10月的订货量会比平常的月份多出2到3倍。“就是出货,也很轻松。”

  他把生产环节都外包。一年30万条的出货量,谢继权至今还没有开设自己的工厂,只是包了别人工厂的一条生产线。遇到双十一的订货高峰期,忙不过来了,只是在同行的微信群里问一句:“谁能帮忙分担一下?”在这座世界工厂,立即就有人跳出来呼应。“可能我们最后就只要忙剪线头的活。”

  谢继权笑道,他的精力集中在对分销商的培训上。不过,现在网络发达,品牌经营的整套理念和管理方法,甚至是店铺的装修等都能做成视频,直接寄给分销商。“连见面都不用,他们要做的就只是不断copy这套做法。”

标签: 东莞新闻

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