王长田：职业经理人队伍在中国还很不成熟

**，至少98%的创业企业都是要靠创始人亲力亲为才能做出来。我几乎没有见过一个初期公司可以靠职业经理人可以做起来。我差不多有十年不管公司非常具体的工作，别人还以为我在管，这挺好，有人以为你在管，觉你对企业负责任，其实我只决定重要的事情。

第二就是职业经理人，别相信打着职业经理人旗号的这些人。我引进过两个职业经理人，其中一个毁掉了我一项业务的整个数据，导致我再也不能再进入这个领域，从此我就下定决心，我永远**招聘人。他过来说我要雇一个职业经理人，对不起，走人吧，中国不是美国，美国也许可以。

第三个关于成长速度的问题，你现在着急说找人，实际上是急切的要迅速成长的心态。事实上企业不可能这样发展，企业发展还是一步一步来的。所以我宁可发展得慢一点，必须把企业文化建设好，团队培养好。