Xbox 的前负责人 Don Mattrick 是何许人也？

美国当地时间 7 月 1 日，Xbox 的项目主负责人 Don Mattrick 宣布离职，并跳槽到 Zynga，微软内部马上炸开了锅：CEO 鲍尔默马上下令让 Xbox 部门的人直接向他汇报工作;还没找到新的接任 Xbox 部门的主管。一切都说明，Don Mattrick 的离开是个突然而非计划内的决定。

那微软公司失去的，同时也是 Zynga 公司得到的 Don Mattrick，究竟是个怎样的人?

应该说，Mattrick 的突然离去其实有挺符合他个人风格：行事专断直接，自信超强。他除了是个疯狂的游戏爱好者，还野心勃勃，行事专断狂妄，被下属称为“*裁者”。更矛盾的是，他却有着众多名流好友，其中包括《辛德勒的名单》、《大白鲨》的导演史蒂文·斯皮尔伯格和《星球大战》的导演乔*·卢卡斯。

其实早在十七岁那年，Mattrick 就已经*了**美元的身家。他在温哥华的郊区长大，中学时期就在一个当地的个人电脑零售商找到工作，并且边工作边学习软件编程。他设计的一款游戏，就在当年卖了好几**美元。如果你在脑海中的想象的是一副比尔盖茨的“Nerd”形象，那**不是 Don Mattrick。他在 20 岁之前就买给自己买了一辆法拉利，并从此开始了收集名车的习惯。

后来，Mattrick 还因为开车超速，只好温哥华的公路上躲避警车的追捕。过程中他灵机一动，于是设计了一款极度受欢迎的赛车游戏《**飞车》。

Mattrick 在 EA 期间，*让人记忆深刻的就是他将很多游戏的自设角度都变成了“玩家**人称”，包括《模拟人生》，原来只是一个让玩家盖建筑物的小游戏，后来因为 Mattrick 的建议而修改成现在的模式。同样被他动手改造的游戏还有《劲爆美式足球》和《FIFA 足球》。Mattrick 想法是：不仅仅在看游戏，像在电视广播上一样，还能够成为游戏中的大**。

在微软的任职期间，雄心勃勃的 Mattrick 把 Xbox 变成了**的部门。在他刚到部门的几次会议当中，Mattrick 在白板上写了 “1 亿美元”的字样，然后多次跟部门的员工宣称，“这就是我们今年要*到的*”。早前，外界才预计 Xbox 当时的营收预期是“亏损 5 亿美元”。面对员工的质疑，Mattrick 认为自己并没有任何问题：

如果在坐的能够说服我，是我的计算或者逻辑有误，我一定听。但如果你们不能，那么这就是我们今年的目标了。

曾经与其共事的 Xbox 市场部负责人 Michael Pachter 是这么评价他的管理风格：“Don is a hard-ass”。他总是不断地提出自己的要求，将员工逼出自己的“舒适区”(comfort zone)。而如果作为员工，你没有回应，那就只能够走人。因为 Mattrick 并没有培训每位员工的耐性。

Mattrick 的严酷管理方式曾经管用的，在 EA 的时候，通过催促，让员工感到恐惧的种种手段，他们的游戏都能**按时设计完成并且发货。

上个月的 E3 会议，Mattrick 的狂妄和偏执收到了反效果。当被问到关于 Xbox One 的联网问题时，Mattrick 做了如下回应：

那些不想要联网的人，就让他们在那部 8 年机龄的 Xbox 360 上玩游戏满足自己吧。

当这篇报道出现在 TechCrunch 的网站上，众多游戏玩家震怒，还致电微软，称 Mattrick 是个“混球”。迫于**压力，Mattrick 也只好出面道歉，微软也在一个星期之后收回原来的联网的决定。

Don Mattrick 就是这样一个强势坚持自我的人，而且不会因为自己的想法不受大众欢迎而却步：在微软任职的时候，他还被诟病为“不现场”的微软高层，只是呆在家里工作。不过，如果必须要他到场的会议，他还是会——坐私人飞机(有种沙特**伯王子的即视感)去的;另外，他就是喜欢穿彩虹条纹的长袜子上班;微软的某个新品发布活动上，他还请来了马戏团和杂技团做花哨的表演;他是个名流朋友满**的友好加拿大汉子，还是一个专制固执的*裁管理者。

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