广州分站
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张敏明(左)与谢萌是广东青英会前后两任会长。《非诚勿扰》嘉宾骆琦(左四)是青英会会员。
33岁的科明达集团总裁张敏明与正佳集团副董事兼执行董事谢萌的人生，有很多相似经历：在美国留学、从金融专业毕业后在美工作数年、回国后进入家族企业继承父业，是市政协委员，是“广东青英会”前后任会长。
提起这个“广东青英会”，可能很多人并不熟悉。这个成立于2011年的社团，成员全部是珠三角地区大型民营企业二代。本月中旬，这个以80后为主的“创二代”在广州天河开了一场年会。这究竟是一个怎样的小圈子？这些80后企业继承者们因什么而聚在一起？从接下父辈江山的商场初哥到大鳄，他们究竟学到了什么？
12月12日下午，正佳万豪酒店楼下，豪车一辆接一辆抵达，一群衣装考究的年轻人陆续走下车，先后来到三楼的年会会场里。
有人熟络地打招呼聊天，有几名男士在低头集体互**信。一位戴黑框眼镜的年轻男子，主动给身边的其他会员递上名片，他是新会员。
“骆琦今天也在，有她在，对于招收男会员更有吸引力了。”正在台上致辞的谢萌插播了一个玩笑，骆琦站起来与众人挥手，宛然一笑。骆琦因参加过《非诚勿扰》而出名。她是澳门元盛**投资有限公司总经理。
为啥组个“小圈子”？
留学回来，有*但很寂寞
说起青英会的创立，张敏明有话要说。
张敏明曾在国外生活了很多年，跟国内的朋友圈缺少联系、交流有断层，出国留学比较单纯，回到国内交流生活找不到共同的基因……
张敏明感觉到了寂寞。而他的这种感受，也是许多企业家二代刚回国时的感受。于是，他参与创办了青英会。这三年来，有85%以上会员留任，也有约10人退会，也有新会员加入。他坦言，社团中有不积极分子，也有因感到参与度不高、加入后无法和会员产生共鸣或交流达不到需求而选择退出平台的会员。“**届有更多是磨合期。”
“我们定性非常清晰，这不是一个富二代组织，而是创二代组织，因为年龄相仿，我们需要共同交流成长。你可能不知道有这么多人背景与你相似，经历相似，价值观相似。”青英会第二任会长谢萌说。
他们聚在一起研究啥？
如何发挥想象力并影响行业
这个**以上成员是80后、只有几位90后的圈子聚在一起会做什么？
“青英会的特色是与背景一致的人一起做事。”谢萌说。青英会的成员主要来自传统行业，但成员之间很少谈生意，更多的是在交流商业趋势、管理技巧等，主要是学习和分享。
“我们虽然不同行业，但我们必须走近、走访其他行业，才会产生更多的*花和共鸣。”谢萌称，设立青英会的目的，主要是通过互相交流，让企业家二代提升四种能力，通过课堂训练及专业导师帮助提升个人逻辑、演讲、应急处理能力，提升社会能力，例如做公益，以及提升**视野能力，“例如**知名的企业管理咨询公司罗兰·贝格专门来讲企业的发展。”
在2011年至2014年期间，青基会在广州及佛山举办过两场“两代人的对话”**，走访过立白集团、金发科技、华兴玻璃、正佳广场、现代传媒集团，唯品会及腾讯，并组织会员参加过APEC青年创业家峰会等会议。在今年这场年会上，青英会还请来了商业、金融等领域的企业高管来作讲座，给会员上课。
新会长谢萌说，自己有这样一套《施政纲领》：以榜样带新，培养及帮助会员在商业上发挥“想象力”，向圈子发声影响行业，向媒体发声影响公众，向**发声影响政策———比如说，有政协委员身份的会员，会以自身的经历，辅导会员如何争取成为政协委员。
入会的门槛高不高？
普通会员会费1.5万元/3年
广东青英会***闫璐表示，新会员有两个门槛：其一必须是企业家二代或三代，其二必须经旧会员**，且**人必须是表现积极会员。
然后，青英会会走访企业、核查个人信息，“其企业需要有一定规模的资产，但不是*主要的考虑因素，对新会员的考核会包括个人素质、综合能力等多个方面。”闫璐表示，资产规模不方便透露。
对于创二代而言，入会门槛在于企业规模及个人综合素质，但进入广东青英会成本并不高。这个组织三年一届，普通会员的会费只要1.5万元/3年。
而进入副会长级别以上，就需要有更高的门槛。会员要被选上副会长级别以上，其企业必须是在所在行业名单上排名前20以内的企业，而会长一届所缴纳的会费为15万元。
圈成员
他们口中，创二代是这样的……
在广东青年企业家中，张敏明算是健谈的。他粤语比普通话好，而祖籍山东的谢萌则相反。张敏明说，他和谢萌两人关系密切，大概是因为与谢萌在求学及事业上有着极为相似的经历，“大家对商业及企业发展的观点互相认同，观点接近。”
张敏明与谢萌都曾在美国就读金融专业，并且毕业后都进入美国的金融机构工作。同样是在美国工作多年后，他和谢萌先后回到广东进入家族企业，一开始都是从企业的某个部门做起。
如何定义“富二代”
“没把自己定义为子女”
“如何看待富二代被标签化。”这是一个被问过无数次的问题，但回答这个问题时，张敏明和谢萌均会以“创二代”作答。
谢萌说，自己在进入家族企业时便没把自己定位成“子女”，而是职业经理人。他认为，二代身上有从容和大气，但由于经历的挫折少，在面对困难时如何选择很难把握。
张敏明称，在自己家的企业不存在“富二代”这个概念。他指，自己的父亲在创业开始便没打算做家族企业，所有人员都是外聘，从始至今都推崇职业经理人制度，“我们不可能永远**，只是在某个时间做出决策的人，具体操作一定是专业的人做专业的事。”
创二代流行玩什么
资本运作或成新趋势
谢萌和张敏明近两年谈得*多的，可说是金融类话题。而两人相同的金融专业背景，也让这个话题可以更深入。谢萌看过很多书，总结出世界上的“长青”企业发展历程都经历过金融领域的运作。
张敏明的家族企业以房地产业为主，近年也有投资金融领域。而正佳约在两年前就决定进军金融板块。去年，正佳参与投资东莞大朗镇村镇银行，而下一步也有计划进行互联网金融的尝试。
张敏明和谢萌在国外所学及工作经历正好可以派上用场。他们两人均表示，身边不少以传统行业或实业为主的家族企业，现在都有逐步放弃不景气的部分，腾出更多资金涉足金融产业，是一个新的趋势，而他们所在的企业都已经开始进军金融领域，进行资本运作。
张敏明称，虽然金融板块比实业自身获得效益还是相对较低，但企业依然要往金融板块投*。这是因为很多企业倒闭不是不**，而是经济大环境影响下资金链出问题，通过**和引入金融机构参与也是自救的方法。“企业家需要用金融板块去盘活企业内部的闲置资金，必须懂得使用资本市场去发展。”
创二代如何与父亲相处
更冒险VS更谨慎
至今，正佳集团的绝大多数重要决定都是由谢萌及其父亲谢铁牛共同决策，包括*近两年决定进入金融业。
而张敏明也感觉到父亲对他更“放手”：“以前要跟上我爸爸的思维，要迎合他的管理思路，从*开始很少出声，到慢慢地会有自己的想法，他也会慢慢接受，从点滴累积中与上一代建立互相信任。现在都是叫我去安排工作，有什么都叫我去安排下面的人做。”
张敏明认为，父辈有远瞻性和风险把控比他这一代人**太多。例如父亲近期提出进行金融领域的投资，考虑的主要不是短期的回报，而是用金融板块去盘活企业内部的闲置资金，以在企业遇到困难需要资金时进行“自救”。
“好像一个天一个地一样，我们愿意冒风险，老一辈不愿意冒风险。跟父辈沟通时，我们会有一个大致的方向，而父辈们会给你指出全盘棋子，以及风险所在。”张敏明举例称，家族企业在金融领域及资本市场上的决策，就是父亲想到的“自救”方案。
创二代是如何处事的
“个性像刀子一样被磨平”
“以前好像一把刀，后来慢慢地被磨啊磨，这几年锐气都被磨钝了。现在心里还是有一团*，但处事会更加谨慎。”如果要给即将进入家族的创二代们提一些建议的话，张敏明会不断强调：多听、多看、少说。“要循序渐近，勿急功近利。”
“我们缺乏经验，新的想法被推倒就是*大的不适应。”进入家族企业后，张敏明感到企业第二代面临*大的挑战，是如何在市场不断变化的情况下，帮家族企业持续发展和传承，而*大的困难是新旧模式、新旧班子的磨合。
“这个磨合*困难，有些在磨合过程中倒下，有些会导致父子隔阂大，我们需要找到平衡点，帮助企业持续发展，需要有效的管理系统。”
而谢萌则强调：“做生意和做人一样，要谦卑，要慢慢做，也要攀登更高的高峰。”
04-05版采写/摄影：谭希莹冯雪琪
