王健林成功之道：多跟组织打交道

王健林凭借敏锐的**王健林嗅觉和退伍军人的严明纪律，在**引导的商业环境中谨慎前行，将大连万达商业地产打造成了中国*具实力的房地产公司。

“亲近**，远离**，”今年60岁的王健林本月对路透说道。“多跟组织打交道，少跟个人打交道。”

1988年，王健林退伍并借款100万元在大连成立了一家房地产公司。他还引入沃尔玛和麦格理集团等***头成为商业合作伙伴。

万达商业地产周二在香港上市，实现**37亿美元，是2010年以来香港规模*大的*次公开招股(IPO)。

“王健林发现了与**合作、顺应**意愿做事的方法，”宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授Raffi  Amit指出。“他的商业模式承认**是重要的外部利益相关方。”

赴港上市是王健林事业的转折点。他预计中国的快速城镇化进程即将完成，希望将主要业务转向旅游、休闲以及海外。

王健林周末对中国媒体称，希望到2020年大连万达30%的营收来自海外。他已经收购英国圣汐游艇公司和美国AMC院线，但是要想在海外取得更大的成功，还需要新的动作。

王健林本月早些时候表示，与海外商业中介组织的合作比与**官员的合作更加重要。“国外的官员是没有资源，或者说极少资源，你跟他打交道也没用。”

王健林在四川省长大，是家中五兄弟中的老大。王健林15岁入伍，后来晋升为排长，1978年进入大连陆军学院学习。他随后留校担任参谋，后任大连陆军学院管理处副处长。

大连万达集团在中国111个城市拥有104个万达广场购物中心、72个高端酒店和150个影院。王健林的成功很大程度上源于他身上的军人纪律。

“他身上军人的特质很强，做事干脆。”联想集团[1.00%]创始人柳传志说道，柳传志与王健林是多年的朋友。