俞永福：马云很懂人性 他没把我变成打工的

结束18日上午在极客公园的演讲后，阿里巴巴集团UC移动事业群总裁俞永福接受了搜狐IT的采访。他提到互联网的“二流规律”，即人流和现金流是同时发生的。所以只要具备*大的人流，就会拥有相应的现金流。“我把用户出行和基于位置的服务需求满足了，就是对集团*大的贡献。”

高德同时发布了室内地图的迭代版本，针对商场及停车场信号不佳的问题，推出了将Wi-Fi、蓝牙及INS(惯性导航)三种定位数据融合的解决方案，同时实现了由室外到室内的自动切换，用户可以从室外作为起始点，直接规划路线到室内。

谈新品，对用户需求区分层次

俞永福介绍，室内地图的应用可以分为三层，**层是位置，第二层是规划,第三层是导航。在不同的场景下，用户需求是不一样的，没必要一定把导航做到所有场景里。他认为室内地图的真正需求可能*先体现在大型公交枢纽上，而商场只是轻度需求。

他举了停车场的例子。“我觉得这个是个伪需求。多数停车场在停车前有空位指示灯，停车后直接拿手机拍个车位号就好了嘛，还用导航岂不显得我很弱智。”

俞永福说，一直在跟产品经理沟通一件事，要满足需求而不是**需求。不要认为室内地图和导航高大上，用户就一定会去用，现在商场对用户的引导已经非常完善了，而且定位用到的Beacon成本很高好嘛。

谈**，专业品牌将胜综合品牌

对俞永福稍有了解的人都会知道，每次发言他都会拿友商**玩跑分，这次也不例外。他笑称自己乐趣之一就是跟*头竞争。“3B大战一不小心把腾讯和**打醒了，要知道2012年李彦宏还说移动互联网像酒驾呢。”

俞永福这次选择了从盘子的角度说事儿。他表示，过去十几年，大公司都是在旗舰应用上取得**，非旗舰业务上通常都会输给专业品牌。以腾讯为例，除了在即时通讯稳占鳌头外，浏览器、安全、输入法、影音等业务上都不是**。同样的，**是个以搜索为旗舰的综合品牌，高德则是地图领域的专业品牌。

他表示2015年的方向是以强东哥做自建物流队伍的坚决态度，把高德的采集队伍建成铁军。既然**没有自己的数据采集，高德就要把数据业务做的更重。