万达董事长王健林谈创业：三条企业家特质

万达*艰难不是创业初期。创业初期中国是短缺经济，那时候盖房子，供不应求。

其实*艰难就是上世纪90年代末期转型做不动产、商业地产的时候。没有成功的例子可以参照，也没有金融的资本能够支持，**靠自己去摸索，摔了很多跟头。我曾经说，我们记录自己创业的过程当中，前后当了220次被告，这个过程是*艰难的。

有人问，为什么这样一些困难都无法阻止我的脚步?你不转型也是功成名就的企业家了，也有着非常好的生活了，应该说你的梦想也实现了。为何还要努力?

这就是你的目标问题，你的定位问题。那时我们已经创业接近十年了，个人生活应该说**满足了，但是企业还是小企业。那时候有一个梦想，就是做成常青企业或者**企业。我们觉得单纯做地产的模式不够常青，房地产本身就是一个短期行业，在任何国家差不多就四五十年的历史，工业化差不多完成了就萎缩，所以我们寻找有长期稳定现金流的商业模式，果断选择这个来做尝试。应该说就是一种自己心中的定位，自己的目标决定自己能够坚持走下来。

创业，*重要的就是心理素质

其实，任何人都具备创业的条件，但是创业是否成功就不一定了。有一句话，“***大部分会成为先烈，少部分会成为先进”。所以创业者中，肯定死得多、活得少。我觉得*重要的就是心理素质。心理素质要好，要经得起磨难，要有坚持精神，这恐怕比所有的智慧、商业模式要强得多。很多人创业不成功，就是稍有一点困难就退回去了。就像我们前四年成天忙于打官司，公司里若干同志都劝我：**，不要搞了，我们卖地产挺好的，何必再搞这个东西呢?后来我给大家说五年为限，如果再这样的话我就退回去，但是五年之内我们一下子找到感觉，成功模式出来了。所以我自己体会，还有我看到朋友、若干成功的大企业例子，*重要的素质就是坚持精神。

我看过**电视台的一个广告一句话叫：“心有多大舞台有多大”，可能很多人觉得这个广告是忽悠，其实做过事业的人、尤其事业比较成功的人大多数有这个体会!只有敢想才有敢干，只有敢干成功的几率才大。所以，我觉得要勇敢走出**步，不能做语言的*人，行动的矮子。不能什么时候只是梦想，只是想。要把梦想变成现实，勇敢走出**步是*重要的。