顺丰创始人王卫走钢丝：是物流公司还是电商公司？

虽然王卫依旧低调，但顺丰却越来越高调。特别是在快递业务之外的电商领域，顺丰频频落子布局。

2015年初，顺丰海淘正式亮相。至此，顺丰**、顺丰嘿客、顺丰海淘三者互为犄角，从线上到线下，从国内市场到海外市场，顺丰围绕电商进行的布局已颇为完整。

在国内快递公司中，做电商并非只有顺丰。远的不说，韵达速递就在*近宣布，旗下跨境电子商务平台——优递爱(UDA)网上购物商城已正式上线。但论起电商的投入力度，顺丰在业内****。快递公司为何除了快递还要热衷涉足电商？*近的另一条新闻耐人寻味，2015年2月1日起，顺丰正式实行2015年新版价格，整体涨幅达2%。这一次调价也让业内议论纷纷。

根据知情人士披露的消息，顺丰2014年标准件业务仍旧可以维持超过20%增长。但另一方面，业内也认为2014年是快递业历史上竞争*激烈的一年。在主业快递方面，顺丰的夹心饼干处境仍旧未改变，在低端大众市场上有四通一达的竞争，***市场有UPS这样的***头压制，*近一年零担*头德邦也来搅局，其业务量虽然不大，但定位“恰恰比顺丰低一点点”。正因此，尽管快速市场整体仍在保持高速增长，但是具体到顺丰，可以期望的增长幅度已经大打折扣。

如今快递市场的格局恰恰证明顺丰动手很早，2012年开始布局，并坚持不懈对电商进行投入。顺丰这些年在把握机会方面几乎无可挑剔，每一个有可能被**的消费热点，顺丰都没有错过。而且顺丰在布局时尽量从贴近快递业务延伸的角度去切入，或者说从广义的服务角度去切入。但是，抓住机会，并不等于一定可以活下来。

换个角度看，也可以说顺丰在快递业以外的布局上，正在被社会热点牵着走。如果说顺丰**是一个小孩，那当务之急当然是让这个小孩快快长大。现实中，王卫则让顺丰**又有了两个兄弟，顺丰海淘和嘿客。顺丰海淘的当务之急是把SKU做到1000个以上。三个小孩是否能够打过一个大人？这个问题需要费思量。更要命的是，顺丰集团这个家长还要协调好三个小孩的关系，防止他们在没有长大之前，自己先产生矛盾。