贾跃亭：考虑如何把有限的钱花在刀刃上

【TechWeb报道】日前，乐视CEO贾跃亭接受媒体采访，问及为何不采用烧*模式大力发展乐视网时，贾跃亭说，“股权**就像饮鸩止渴，可以短时间缓解压力，但对公司**不利。”

贾跃亭称，乐视网融的*比较少，就得考虑如何把有限的*花在刀刃上，不断的考量投入成本。乐视网上市之前就做过一轮股权**，仅仅五千多万。股权**就像饮鸠止渴，可以在短时间内减轻压力，提升发展速度，但是很多公司是因为过度**，股权**被稀释了。公司的战略、发展方向如果是**由基金来决定，这对于一个公司的长远发展非常不利。

面对“乐视超级电视与小米手机的运作方式是否太相似”的疑问时，贾跃亭认为，乐视与小米是两个模式截然不同的公司，可比性远没有传闻那么多，相似部分都是用互联网模式来进行营销。

对于乐视与小米的不同，贾跃亭进一步说明，乐视是互联网服务公司，加入硬件部分是为了完善产业链上下游，使乐视生态产业链产生垂直的乘法效应，但小米更多是一个一个硬件公司，只不过是用互联网模式来做营销。基因有很大区别，商业模式上也有很大差异。小米的利润主要来自于硬件，而乐视超级电视的收入主要是来自于除了硬件之外的增值收入，如广告、付费用户、应用分成等，更多的效应和收益将从整个乐视生态的产业链放量出来。