京东创始人刘强东：身家百亿的电商之王

蜕变

**代互联网人大多出身草莽，穷学生刘强东是个典型。从钟爱物理化学的中学生，到听从老师意愿而选择人民大学社会学系的大学生；之后弃政从商，*终登上纳斯达克——刘强东完成了多次蜕变。

*近一次置于公众视野的，是他删掉所有微博、远赴美国学习近一年。再次回归时，减重36斤、改喝红酒；收敛锐气，充分放权；享受工作与生活。从2004年创业起连续狂奔十年，在美国的这段学习让刘强东的状态回到*好。

“我每年都在放权。”刘强东说，自己在美国学习期间，基本没有管公司事情，只开过两次会，接过两次助理的电话。

“（京东）上市的事情，主要是CFO在做，我只花了1%的时间。从5月12日路演开始，才全程参与，之前花的时间很少。”

这和之前的强哥简直判若两人。“那时候每天都要开的早会，现在基本降到一周一次的频率，且只与核心团队沟通即可。”

他细细算起账来，“我95%以上时间花在团队上，寻找*合适的人，和团队沟通交流。无论企业如何增长，追求没有改变；5%时间花在公司战略上。”

但无论如何，刘强东不愿放弃对公司的控制权。他坚信，高速增长的创业公司，*大风险是内部失控，所以必须**创始人对公司有控制，才能一心一意地发展公司。“有的职业经理人管理的公司，很多精力都放在和投资人博弈上，我们不愿将时间花在这儿。”

刘强东希望能多考虑用户体验，将时间放在核心竞争力的打造上，放在未来的增长上。

无论是删光微博还是和苏宁大打价格战，刘强东给人的印象一直是强势激进，而他坦言这是外界对自己*大的误解。

今天摘得事业成功的桂冠，刘强东依然认为这并非快乐的本源——“我的目标没变，只想做好每**的工作，当一个好人。”